O processo 5S tem uma abordagem de senso comum para manter um ambiente de trabalho limpo. Embora tecnicamente parte de uma estratégia de manufatura enxuta, elementos 5S - espécie, endireitar, brilhar, padronizar e sustentar - As empresas se beneficiam de todos os tamanhos e em qualquer indústria. Uma boa maneira de pensar no processo 5S não é como uma tática magra ou um programa de redução de custos, mas como uma filosofia de trabalho.
Maior Eficiência e Produtividade
Como os elementos 5S trabalhar para obter e manter todos os aspectos do seu negócio organizado, as empresas que adotam o sistema 5S são muitas vezes mais eficiente. Por exemplo, em uma loja de varejo, itens em cada estação de caixa têm exatamente a mesma marcação e organização. Qualquer um pode entrar e começar a trabalhar com os clientes sem primeiro ter que avaliar a área de trabalho, localize uma cópia do mais recente anúncio e repor o fornecimento de deslizamentos de chuva de seleção. Como resultado, os caixas passar mais tempo trabalhando com os clientes e menos tempo em tarefas não produtivas.
Aumento de Segurança do Trabalho
Um ambiente de trabalho limpo bem organizada reduz riscos e, por sua vez cria um ambiente de trabalho mais seguro. procedimentos operacionais padrão de segurança de primeira exigem que os empregados para limpar os derramamentos imediatamente, manter corredores livres de itens desordem e armazenar no seu devido lugar. Isto é especialmente importante para as empresas sujeitas a normas de conformidade Occupational Safety and Health Administration. Boa organização, que inclui o armazenamento de itens próximos à área de trabalho e em locais ergonomicamente corretos comumente usado não só reduz movimentos desnecessários, mas também o potencial de lesões que ocorrem ao longo do tempo, como a síndrome do túnel do carpo.
Custo-controle efetivo
Implementação do sistema 5S pode ter vantagens de redução de custos directos e indirectos significativos. Por um lado, uma melhor organização muitas vezes reduz os requisitos de espaço de armazenamento. Por outro lado, que são menos propensos a experimentar um aumento dos custos de inventário relativos a itens de estoque perdido ou extraviado. Em um negócio de fabricação, limpeza de rotina e SOPs de manutenção preventiva aumentar a chance de que os funcionários possam encontrar e resolver os problemas com as máquinas e outros equipamentos antes de as questões se tornam mais graves e requerem reparos caros. Além disso, um ambiente de trabalho mais seguro pode diminuir os custos de saúde e de seguros de negócios.
Maior satisfação do cliente e moral dos funcionários
Tudo o que acontece nos bastidores em um sistema 5S trabalha para fornecer valor aos seus clientes e, por sua vez, aumentar a satisfação do cliente. Por exemplo, apesar de os seus clientes não se preocupam com a organização estação de dinheiro ou SOPs de limpeza de rotina, eles se preocupam com rápido check-out pistas e apreciar, uma loja bem organizada limpo. Além disso, como um compromisso com a 5S requer a participação significativa do empregado, não só faz isso o envolvimento dos funcionários aumento, mas também cria um ambiente de trabalho mais agradável em que os funcionários ter mais orgulho no seu trabalho.