Como formatar um relatório de negócio. Escrevendo um negócio é uma tarefa desagradável para aqueles que não gostam de organizar e escrever informações. No entanto, uma vez que você aprender um formato específico e usá-lo em vários relatórios de negócios, a sua antipatia se transforma em prazer na realização pessoal.
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instruções
Organizar suas informações, mesmo antes de começar a escrever o relatório de negócios. Descobrir o que informações detalhadas pertence em que a secção como um grupo. Por exemplo, um relatório agrupa os gastos de mídia tipos de publicidade em uma seção e tipos de PR em outra.
Comece o relatório de negócio com uma seção título que inclui uma página de título e tabela de conteúdo completo com os números de página seção. Uma página de título informativo e útil inclui o título do relatório, o nome e endereço da empresa, a data e o nome do destinatário cliente ou relatório. Formatar o título e nomes de empresas utilizando a formatação negrito e / ou itálico, para que esses elementos da página título se destacam.
Escrever um resumo executivo para a próxima seção do relatório de negócios. Esta seção é geralmente tudo um alto executivo ou gerente de alto nível lê. Faça esta seção conciso e fácil de ler. Os pontos principais, conclusões e recomendações são os componentes principais do sumário executivo. Escrever esta seção passada depois de ter tido tempo para avaliar plenamente as informações do relatório na sua totalidade.
Incluir uma seção de introdução após o sumário executivo. A seção de introdução inclui o plano de fundo do relatório e qualquer metodologia usada para abordar a questão do relatório discute. Por exemplo, a introdução de um relatório de negócios sobre se anúncios de televisão são eficazes poderiam incluir uma metodologia que explica o número de entrevistas telefônicas realizadas com as famílias para responder a esta preocupação.
Coloque o corpo principal do relatório seguinte. O corpo principal é os detalhes por trás como você abordou a questão negócio na mão. Separar a secção principal em subseções lógicas. Discutir questões de maior prioridade, como marca ou a consciência de anúncio em primeiro lugar.
Terminar o relatório de negócio com uma seção de conclusão e recomendações. Nesta seção, encerrar todos os pontos apresentados e discutir as implicações do que você descobriu. Concluir o relatório com a recomendação de que a empresa deve fazer com as informações apresentadas.
Adicionar um apêndice para obter informações não-essenciais, como mapas, tabelas e gráficos que suportam os seus pontos, mas não são necessárias para explicá-lo. O apêndice é uma informação muito detalhada que um especialista usa ao ler o relatório, para termos técnicos são aceitáveis.
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