Se você estiver trabalhando em um projeto para uma empresa, a apresentação de um relatório final de atribuição após a conclusão do seu projeto vai permitir que a empresa para ver as suas recomendações para quaisquer projetos similares ou mudanças no futuro. Uma vez que o relatório deve ser concluída no final do projeto, é aconselhável que esperar até os últimos um ou dois dias de a atribuição de fazer um relatório preciso. O relatório deve ser conciso e profissional, a fim de ser usado para referência futura.
Criar uma página de título para o relatório. A página de título deve ter informações como o título do projeto e período de tempo a atribuição ocorreu. A página de título também deve ter seu nome nele como consultor ou gerente.
Explicar o propósito da atribuição. Inclua todos os termos que você irá utilizar ao longo do relatório que são exclusivas para a empresa assim que o relatório pode ser compreendido por todos que o lerem.
Fornecer um resumo da situação que gira em torno da atribuição e quaisquer problemas que surgiram devido à situação. Isso permitirá que aqueles que estão lendo o relatório para obter sua conta de quaisquer problemas dentro da empresa.
Liste as atividades e projetos que você se comprometeu, enquanto em missão. Incluir informações sobre reuniões realizadas, registros inspecionados, observações, experiências realizadas ou palestras participaram.
Grave a sua conclusão no final do relatório, com base na sua avaliação e observações. Você também pode incluir qualquer recomendação que você acha que ajudaria a empresa em situações semelhantes.
Concluir o relatório final de atribuição com confirmações. Aqui é onde você pode mencionar que trabalhou com você sobre o projeto, bem como quaisquer diretores ou gerentes que você assistidas com o projeto.