O que é um cfo inicialização responsáveis ​​por?

O CFO startup escolhe o software de contabilidade para a empresa e configura a razão geral - a lista e a organização das contas financeiras da empresa vai usar. O CFO deve selecionar um sistema que pode crescer com a empresa para que ele não tem que ser desmantelada e substituída por um sistema com maior funcionalidade, mais tarde, quando o volume de transações e as necessidades de relatórios da equipa de gestão são muito maiores.

As empresas que são cuidadosamente planejado antes do lançamento são mais propensos a ter sucesso do que aqueles com estratégias pensadas mal e um plano financeiro esboçado. O CFO inicialização coordena o desenvolvimento do plano de negócios. Isso requer ser capaz de pesquisar o mercado e da concorrência, e trabalhar com os outros membros da equipe para aprimorar a estratégia da empresa. O plano é muitas vezes apresentada aos investidores que a empresa espera obter financiamento de. O CFO deve saber o que os investidores esperam para ver em um plano, e como apresentar a informação de uma forma envolvente que irá estimular o interesse dos investidores.

empresas iniciantes que falham muitas vezes olhar para trás e determinar a causa foi o planejamento e gestão de caixa pobres. A equipa de gestão subestimado quanto dinheiro seria necessário para impulsionar as vendas da empresa, e gastou dinheiro em coisas que não contribuem significativamente para qualquer geração de receita ou ajudando a empresa a funcionar mais eficientemente. O CFO é claro que não pode gerar vendas por si mesma, mas ela é responsável por manter uma previsão de fluxo de caixa precisas para despesas de ficar sob controle e a empresa tem dinheiro em caixa para financiar as operações. Ela também deve alertar o CEO quando a falta de dinheiro é provável de ocorrer para que ele possa tomar as medidas correctivas, tais como adiar despesas previstas.

equipa de gestão da empresa exige relatórios financeiros atempados contendo a informação mais importante que necessita para guiar o crescimento da empresa. O CFO de uma partida cria os modelos para os relatórios de gestão. Para fazer isso, ele deve ter uma compreensão das necessidades de informação específicas de cada um dos principais executivos. Ele não quer desperdiçar seus relatórios de tempo de leitura que não são úteis.

O CFO arranque espera que, com o crescimento da empresa, ela pode passar mais tempo na análise financeira e planejamento e menos tempo nas tarefas de contabilidade de rotina do dia-a-dia como a inserção de entradas de diário para o sistema de contabilidade. Isto exige a construção de uma equipe de contabilidade. Ela deve encontrar os funcionários que estão trabalhando confortável em um ambiente de inicialização, onde cada indivíduo manipula uma série de funções de contabilidade de uma só vez. Ela também deve escolher pessoas que podem ser gerentes eficazes quando o nível do pessoal chega a um ponto que nem todos podem reportar diretamente ao CFO.