Análise de orçamento de inventário

O orçamento inventário revela o quanto a empresa gasta cada mês na compra de materiais para o inventário. Isso pode incluir matérias-primas e fontes, se os produtos vendidos pela empresa são construídos em uma planta, ou produtos acabados prontos para a venda. Identificar o quanto a empresa está a gastar em produtos de inventário. Compare o valor total para os limites estabelecidos pelo orçamento mestre. O orçamento mestre, muitas vezes, têm uma certa quantidade reservada para compras de estoque para manter o orçamento da empresa equilibrada.

Identificar o valor monetário dos itens do inventário de saída. Estes são artigos ou matérias-primas a ser colocados na planta de produção para criar o produto para venda. Cada item terá um único valor monetário, de modo que a figura de saída vai ser um reflexo da quantidade de material utilizado para a produção. Se o valor de saída está perto do valor da compra de inventário, o inventário é uma entidade eficaz, uma vez que utiliza itens que estão sendo adquiridos para desenvolvimento de produtos. Se o valor é baixo, o gerente de inventário pode estar gastando dinheiro desnecessário.

A figura resíduos sobre o orçamento de inventário mostra o quanto a empresa está essencialmente jogando fora cada mês. Isso pode ser itens que foram comprados, mas quebraram durante os procedimentos de ações ou devido a passar datas de expiração seguros. Examine o valor monetário de resíduos e compará-lo tanto para a compra e os valores de saída. A figura resíduos deve ser mínima, mas se ele está perto ou mais do que o valor de saída, que representa cerca de metade dos valores de compra. Isto significa basicamente que o gerente de inventário está a gastar dinheiro da empresa em matéria de resíduos.

Se você foi convidado a analisar o orçamento de inventário e fornecer feedback em relação a melhorias, examine os itens comprados com datas de validade. O desperdício devido aos itens quebrados podem ser mais difíceis de reduzir, especialmente se acontecer durante o transporte para o inventário. No entanto, se os itens têm datas de expiração, o gerente de estoque só deve encomendar a quantidade de itens usados ​​no desenvolvimento de produtos, em vez de ter muito em estoque.