Vantagens e desvantagens de custos de oportunidade

A principal vantagem de custos de oportunidade é que ele faz com que você considerar a realidade que, ao selecionar entre as opções, você desistir de algo na opção não selecionado. Se você vai a um supermercado à procura de carne e queijo, mas só tem dinheiro suficiente para um, você tem que considerar o custo de oportunidade do item que decidir não comprar. Reconhecendo isso ajuda a tomar decisões mais informadas e economicamente sensatas que maximizem seus recursos.

Outro benefício importante de se considerar o seu custo de oportunidade é que permite que você compare os preços relativos e os benefícios de cada alternativa. Compare o valor total de cada opção e decidir qual deles oferece o melhor valor pelo seu dinheiro. Por exemplo, uma empresa com um orçamento de equipamentos de US $ 100.000 pode comprar 10 peças de equipamento Um em US $ 10.000 ou 20 peças de equipamento B em US $ 5.000. Você poderia comprar um pouco de A e alguns de B, mas preços relativos significaria comparando o valor para você de 10 peças de Um versus 20 partes de B. Supondo que você escolher 20 peças de B, você decide efetivamente este é mais valioso para você do que 10 peças de A.

Os custos de oportunidade ter tempo para calcular e considerar. Você pode tomar uma decisão mais informada, considerando os custos de oportunidade, mas os gerentes às vezes têm tempo limitado para comparar as opções e tomar uma decisão de negócios. Da mesma forma, os consumidores vão ao supermercado com uma lista e analisar os potenciais custos de oportunidade de cada item é exaustiva. Às vezes, você tem que tomar uma decisão instintivo e avaliar os seus resultados mais tarde.

Embora útil na tomada de decisão, a maior desvantagem do custo de oportunidade é que não se explica por contas das empresas. Os custos de oportunidade, muitas vezes referem a eventos futuros, observa a Enciclopédia of Business, o que torna muito difícil de quantificar. Isto é especialmente verdadeiro quando o custo de oportunidade é um benefício não monetário. As empresas devem considerar avaliar resultados projetados para oportunidades perdidas contra os resultados reais para opções selecionadas. Isto não é para gerar sentimentos ruins, mas para aprender como escolher uma oportunidade melhor na próxima vez.