Técnicas de avaliação de custo-benefício

Determinação da eficiência económica de um programa de governo ou decisão de negócio é sempre fundamental, porque os recursos são inevitavelmente limitados. Os governos e as empresas têm recursos financeiros limitados para programas públicos e empreendimentos com fins lucrativos. O desafio é alocar recursos para essas atividades, públicas ou privadas, que produzem os maiores retornos. De custo-benefício de auxílio técnicas decisores neste processo.

técnicas de análise de custo-benefício requer analistas para estimar os benefícios tangíveis e intangíveis de um programa, iniciativa ou investimento, e compará-los com os custos de execução da acção. técnicas de avaliação requerem expressar os custos e benefícios de uma medida comum para fins de comparação, geralmente em valores monetários. Porque esta análise requer expressar custos e benefícios em termos financeiros, as técnicas de custo-benefício são os menos controversa quando se avalia projectos industriais e técnicos, de acordo com Peter Rossi, Howard Freeman e Mark Lipsey, autores de "Avaliação: uma abordagem sistemática."

análises de custo-benefício são mais complicadas e controverso em avaliações de saúde, educação e outros programas sociais por causa da dificuldade de fixar um valor monetário para os benefícios desses programas. Como alternativa, Rossi, Freeman e Lipsey propor a avaliação de custo-eficácia como uma técnica mais apropriada. Como a análise de custo-benefício, as técnicas de custo-efetividade expressar apenas os custos de um programa em termos monetários ao expressar os benefícios em unidades de saída ou resultado. Por exemplo, os avaliadores podem avaliar a relação custo-eficácia de um programa pós-escola, medindo o quanto cada unidade monetária elevou notas em leitura e matemática entre as crianças participantes.

Os desafios da avaliação custo-benefício não se limitam a atribuição de valores monetários aos benefícios e resultados que são difíceis de medir por preço. Ao avaliar os custos de uma atividade ou programa, é importante considerar não apenas os custos directos e indirectos, tais como salários e materiais, mas também os custos de oportunidade ou as oportunidades perdidas resultantes da alocação de recursos para a actividade em questão, em vez de um projeto alternativo.

Tempo também complica métodos de avaliação de custo-benefício, pois essa análise deve considerar não apenas os resultados imediatos ou benefícios, mas também os benefícios de longo prazo, de acordo com Richard Berk e Peter Rossi, autores de "Pensando em Avaliação de Programas." Isto é especialmente importante quando se avalia os custos e benefícios dos programas de governo porque anos podem transcorrer antes que os benefícios de algumas iniciativas aparecer.