Vantagens e desvantagens de concentrações verticais

Depois de uma corporação funde-se com um dos seus fornecedores, já não tem de pagar o fornecedor para o material, como eles são, essencialmente, agora uma entidade. Anteriormente, o distribuidor teria de pagar ao fornecedor o custo do material, além do custo de mark-up praticado pelo fornecedor para fazer um lucro. Após a fusão, a empresa-mãe pode obter materiais pelo custo.

Uma vez que os fornecedores são absorvidos em uma empresa-mãe, que corporação tem maior estabilidade em termos de oferta. Considerando que, antes que a empresa teria que se preocupar em negociar o menor custo e escolher entre diversos concorrentes, a empresa pós-fusão tem essencialmente uma coisa a menos para se preocupar. Se estas concentrações verticais estender para diversas áreas de abastecimento, a corporação é mais estável que a cadeia de abastecimento é internalizada.

Tanto quanto a concorrência no mercado vai, concentrações verticais podem ter um efeito negativo. Dependendo do tamanho da empresa em questão, uma fusão vertical pode roubar o mercado de fornecedores de negócios significativo, potencialmente colocando pequenos fornecedores fora do negócio.

concentrações verticais essencialmente reduzir a concorrência no mercado e, dependendo do tamanho das empresas envolvidas e de seu lugar no mercado, pode levar a práticas monopolistas. Por esta razão, os governos de muitos países desenvolvidos têm leis que proíbem as concentrações verticais se contribuírem para o domínio monopolista do mercado por uma única corporação. Um exemplo disto foi na fusão da Time Warner e da Turner Corporation. A Federal Trade Commission estava preocupado que isso permitiria que a Time Warner para controlar um pedaço muito grande de programas de televisão. A fusão, embora controlada, foi finalmente autorizado a passar.