Tipos de relatórios de contabilidade gerencial

Gerencial, também chamado de gestão ou contabilidade de custos, concentra-se internamente nas informações recebidas através de uma contabilidade financeira. A contabilidade gerencial é usado para planejamento, controle e tomada de decisão. contadores de gestão dependem de demonstrações financeiras normais, incluindo a declaração de declaração de renda, balanço e fluxo de caixa, mas também usar outros tipos de relatórios de contabilidade na análise de informações da empresa. Estes incluem relatórios de custos do produto, orçamentos e relatórios de desempenho.

Relatórios de custos

  • contabilidade gerencial calcula os custos de itens produzidos. Isto é feito tomando todos os custos do produto cru, despesas gerais, de trabalho e quaisquer custos adicionais em consideração. Os totais são divididos por quantidades de produtos produzidos. Toda esta informação é resumida em um relatório de custos. Este relatório permite aos gestores a capacidade de ver os preços de custo dos produtos em relação aos preços de venda. Ele ajuda os gerentes de planta e as margens de lucro de controle.

orçamentos

  • Um elemento principal da contabilidade gerencial é a preparação de orçamentos. Orçamentos são tipicamente criados usando orçamentos de anos anteriores e ajustando as projeções futuras. orçamento de uma empresa enumera todas as fontes de receitas e despesas. A empresa tenta cumprir suas metas e objetivos, enquanto permanecer dentro montantes orçamentados. Gerentes muitas vezes olhar para novos fornecedores para usar como fornecedores de matérias-primas para economizar dinheiro. Eles também encontrar maneiras de aumentar as vendas ao diminuir as despesas.

Relatórios de desempenho

  • contadores gerenciais utilizar orçamentos para comparar as despesas e receitas reais para valores orçados. As diferenças apuradas são analisados ​​para determinar novos orçamentos e todas as informações sobre esses valores é listado em um relatório de desempenho. Os relatórios de desempenho são calculados a cada ano- no entanto, algumas empresas de criá-los mensal ou trimestral. Estes relatórios ajudam os gerentes de plano para a demanda futura na produção, bem como aumentos de custos.

outros Relatórios

  • Outros relatórios também são usados ​​e preparados por contadores gerenciais. relatórios de informação ordem são usados ​​para comparar as encomendas feitas às ordens recebidas. Estes relatórios indicam informações backlog e caso as encomendas foram suficientes necessário. Esses relatórios também resumir se muitas encomendas de produtos específicos foram ordenados, portanto, forçando a empresa a sentar-se sobre os produtos não utilizados não necessários no momento. relatórios de situação ou oportunidade de negócio também são criados, que ajudam os gerentes a tomar decisões sobre situações de negócios atuais e futuras.

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