Importância do orçamento para as empresas

Um dos propósitos mais importantes de um orçamento serve em um negócio é ajudar a controlar os custos. Quando os proprietários podem ver exatamente o que eles estão gastando seu capital, eles podem tomar medidas eficazes para economizar dinheiro. Por exemplo, se os orçamentos anuais mostram que as matérias-primas estão a custar um negócio de fabricação de mais e mais dinheiro, o negócio pode começar a procurar outro lugar para novos fornecedores. Se um orçamento mostra uma quantidade desproporcional de dinheiro indo em direção a folha de pagamento, em seguida, os proprietários podem olhar para cortar a força de trabalho ou instituir um congelamento de salário.

Outra área em que os orçamentos ser indispensáveis ​​nos negócios é o planejamento para gastos futuros. Toda empresa precisa equilibrar suas despesas de curto prazo com a poupança e os investimentos que ele pode usar a longo prazo para expandir ou aproveitar as oportunidades especiais. Orçamentos nota despesas para o período de tempo que eles cobrem e permitir que uma empresa para monitorar seus gastos, juntamente com seus lucros, tornando mais fácil para se dedicar lucros para futuros empreendimentos, em vez de gastá-los desnecessariamente como eles são auferidos.

orçamentos de negócios servir a um propósito prático muito importante, ajudando contadores e auditores para compilar relatórios financeiros. Alguns relatórios são para uso interno dentro da empresa e outros estão à disposição do público para os reguladores, analistas da indústria, acionistas e investidores para aprender sobre como a empresa gasta seu dinheiro e quanto ele ganha. relatórios financeiros atrair novos investidores e empresas ajudam a manter metas consistentes ao longo do tempo. Dados dos orçamentos é um aspecto fundamental da contabilidade de som e relatórios.

Orçamentos dar às empresas os meios para avaliar o sucesso dos esforços e programas específicos. Por exemplo, se a empresa decide investir mais do seu capital em aumento de treinamento de funcionários, o orçamento vai refletir a despesa extra. No entanto, se um orçamento futuro mostra uma redução ainda maior do custo de recuperação de problemas causados ​​por erros de funcionários, o programa de formação e os seus custos serão justificados. Da mesma forma, se uma nova forma de gastos não mostra resultados finais positivos em orçamentos futuros, ele vai se tornar um candidato para a eliminação a partir do orçamento, talvez em favor de um novo programa com objetivos semelhantes.