Estratégia de marketing survival

Os comerciantes podem sobreviver, mesmo em uma economia resistente.

Em uma economia resistente ou um mercado que é de repente cheia de concorrentes novos e emergentes, os comerciantes precisam implementar estratégias de sobrevivência destinados a ajudá-los a sobreviver e prosperar. Há uma série de coisas que podem fazer para ajudar a re-energizar os seus esforços, a partir da revisão de custos e preços de avaliar o posicionamento competitivo e explorar novo marketing. Mais importante ainda, um mercado difícil não é a hora de parar de se comunicar através da promoção eficaz.

Custos e Preços de revisão

  • O preço é um elemento importante do marketing, especialmente quando a economia está apertado. Os preços podem ser afetados por tanto o custo de produção de bens e serviços, e pela disposição dos consumidores em pagar um determinado preço para um determinado produto ou serviço. decisões de preço são complexas, mas deve ser revisto regularmente com um olho para equilibrar lucro e da procura, bem como garantir que o preço pontos estão alinhados com a identidade da marca desejada e posicionado de forma eficaz contra produtos e serviços competitivos.

reavaliar Posicionamento



  • As mudanças competitivas paisagem em uma base regular, e os comerciantes em modo de sobrevivência precisa se certificar que eles estão posicionados competitivamente - e eficaz - em comparação com seus concorrentes. Ao invés de tomar uma "eu também" abordagem, os comerciantes devem diferenciar-se da concorrência de maneiras que são significativas e valorizadas, por seus mercados-alvo. Por exemplo, uma loja de pizza pode optar por diferenciar-se através da oferta de ingredientes locais ou orgânicos. Um negócio de reparação auto vidro pode optar por diferenciar-se pela prestação de serviço no local.

Explorar mercados alternativos

  • Os comerciantes em modo de sobrevivência pode querer explorar a possibilidade de expandir para novos mercados. Estes novos mercados poderiam incluir novos segmentos de consumidores ou novas geografias. Por exemplo, uma tinturaria local pode rever os seus dados demográficos do cliente e descobrir que a maioria dos clientes vêm de dentro de um raio de 15 milhas. A loja poderia expandir essa área de mercado através da oferta de pick-up e serviços de entrega para as empresas dentro de um raio de 50 milhas. Uma empresa que já vendeu seus produtos principalmente a um mercado feminino pode desejar explorar oportunidades para atrair um público masculino.

Não parar de promover

  • Durante tempos difíceis, pode ser tentador para cortar custos através da redução dos gastos com publicidade. Isso pode ser um catch-22, porém, como diminuir os esforços promocionais é susceptível de diminuir a consciência. Em vez de cortar ou parar a promoção, os comerciantes em modo de sobrevivência deve considerar alternativas criativas para espalhar a palavra sobre seus produtos e serviços. A mídia social oferece uma série de opções de baixo custo para se conectar com potenciais outras opções consumidores- incluir publicidade co-op ou co-branding com outras empresas, não-competitivas.

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