Análise e estratégias para o crescimento da empresa

Muitas empresas tentam vender produtos e aumentar o seu crescimento por associação. Eles tentam associar-se com algo de positivo que o valor clientes para que os clientes vão sentir que eles precisam para comprar o produto, a fim de se sentir conectado com o que eles valorizam. Por exemplo, a Coca-Cola usado patriotismo para expandir seus produtos, associando Coca-Cola com a América.

As empresas têm de encontrar formas de comercializar os seus produtos a novos clientes, a fim de crescer. Eles podem expandir seus mercados geograficamente pela abertura de novas lojas em novas regiões ou mesmo em novas empresas. Eles também podem encontrar novos clientes no mercado por diferentes tipos de produtos que apelar para os clientes que antes não eram capazes de alcançar.

Obtenção de novos clientes internacionalmente muitas vezes pode ser feito pela associação de um produto com o globalismo. Associando produtos específicos com eventos internacionais como os Jogos Olímpicos pode dar ao mundo um produto que o mundo inteiro pode compartilhar. Isso funciona melhor para produtos que podem ser facilmente exportados para outros países.

As empresas devem analisar a indústria dominante eles são uma parte, a fim de ter um sentido completo de onde o crescimento é possível. Uma empresa deve entender que seus concorrentes são, o que os clientes querem eo que outros tipos de produtos estão disponíveis. Por exemplo, a Toyota deve estar ciente dos tipos de carros que Chevy está vendendo para que ele possa liderar as características destes carros ou oferecer alternativas. análise da indústria ajuda as empresas a determinar onde se expandir.

Durante as reuniões do conselho, o crescimento dos negócios deve ser colocada em primeiro lugar na ordem do dia. Assuntos que se relacionam directamente para o crescimento devem ser as primeiras empresas coisa falar sobre desde tópicos posteriores são mais propensos a ser esquecido ou têm seu tempo reduzido. Além disso, falando sobre o crescimento da empresa deve ocupar uma porcentagem maior parte do tempo reunião do conselho.

a capacidade da empresa devem ser analisados ​​antes que a empresa cresce. A empresa deve saber se ele tem os recursos e as finanças para ser capaz de gerir eficazmente o crescimento. As empresas que tentaram diversificar, mas eram incapazes de produzir produtos de qualidade e preços acessíveis única mancharam sua reputação e crescimento inibido.