Como criar um perfil de empresa

Listar informações básicas sobre a sua empresa, incluindo a localização, número de empregados, o tempo nos negócios e volume de negócios. Descreva seus produtos e serviços e dos mercados em que opera. Explicar a propriedade e estrutura da sua empresa. Sua empresa pode ser parte de um grupo maior, por exemplo, ou você pode administrar a empresa como uma série de divisões operacionais focados em setores do mercado.

Incluir declaração de missão da sua empresa, que deve resumir as razões pelas quais você está no negócio. Sua missão poderia ser "para criar soluções tecnológicas que aumentem a eficiência", por exemplo, ou "para desenvolver drogas que reduzem o risco de doenças infantis." Definir a visão da sua empresa, que pode ser "para se tornar o principal fornecedor de produtos em nosso mercado", por exemplo, ou "produzir produtos de forma ambientalmente sustentável." Descreva a sua posição no mercado e listar os seus principais clientes como uma ilustração de sua credibilidade.

Definindo os seus recursos e capacidades ajuda a diferenciar sua empresa da concorrência. Descrever as habilidades e experiência de sua força de trabalho e sua equipe de gestão, fazendo referência a quaisquer programas de desenvolvimento de treinamento e gerenciamento executados. Explicar como o seu investimento em instalações de produção garante a qualidade, capacidade e produtividade. Liste qualquer qualidade ou da indústria BBB e destacar quaisquer prêmios da indústria. Apontar tudo o que é único sobre a sua empresa, por exemplo, um compromisso com a fabricação de carbono neutro.

Fornecer uma breve demonstração do desempenho financeiro, incluindo informações sobre o volume de negócios, rentabilidade e valor das ações. Descreva registro de crescimento da sua empresa e incluir informações sobre as perspectivas futuras, como a entrada em novos mercados ou de um forte portfólio de novos produtos.

Um perfil de empresa reúne informações que os clientes, prospects, fornecedores e investidores precisam quando eles estão avaliando uma organização. Clientes e prospects usar as informações para identificar fornecedores com a capacidade de satisfazer as suas necessidades. Os investidores olhar para as empresas que são financeiramente estável com uma forte equipa de gestão e as boas perspectivas de crescimento. Fornecedores quer fazer parceria com empresas que irão reforçar as suas próprias oportunidades de crescimento. Destaque a informação que é mais relevante para cada público.

Criar uma estrutura para o perfil ou usar um modelo online. Os modelos incluem uma série de posições com as orientações sobre a informação a incluir em cada seção. A estrutura simples pode apresentam o nome da empresa e localização, missão e visão, produtos, serviços e clientes, estrutura de gestão, recursos e informações financeiras. Publicar a informação em seu site ou distribuí-lo aos clientes, fornecedores, investidores, jornalistas e outras partes interessadas. Produzir um resumo de um parágrafo para uso no final de comunicados de imprensa ou publicações de marketing.