Due diligence é a pesquisa e análise que uma empresa ou organização irá realizar, em preparação para uma transação comercial. Particularmente quando uma oportunidade de negócio surge, realização de due dilegence significa investigar e avaliar essa oportunidade e exercitar o cuidado na transação. A diligência devida, basicamente, significa usar o bom senso, fazendo sua lição de casa e pensar sobre as coisas antes de investir tempo e dinheiro em uma oportunidade. Estas medidas irão ajudar.
Coisas que você precisa
- Senso comum
- previdência
Realização de Som Due Diligence para o seu negócio
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Determinar as partes que irá realizar a devida diligência. Considerar a natureza do seu negócio, organização pessoal e a oportunidade de negócio em consideração ao analisar essas partes. Envolver investidores chumbo, pessoal corporativo / desenvolvimento de negócios, equipe jurídica (advogados), a equipe financeira (contabilistas), agentes de crédito, banqueiros de investimento e agentes de crédito se for o caso. Determine as posições que já podem ter a obrigação de conduzir indivíduo diligência. Contrato com consultores de terceiros para realizar a devida diligência conforme desejado.
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Criar uma lista de verificação de informações necessárias. Considere o que são necessários para avaliar as condições do investimento potencial materiais ou dados. Coloque todas as informações necessárias sobre a lista de verificação para que nada seja esquecido ou esquecido. Priorize os itens da lista de verificação para atender seu objetivo de negócio.
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Sugerem que a gestão da empresa-alvo ou parceiro fornecer algumas das informações necessárias. Solicitar que apresentem informações da empresa sobre as suas actividades, realizações, produtos, desempenho e / ou resultados.
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Rever as demonstrações financeiras, planos de negócios e outros documentos relacionados. Realizar entrevistas e visitas ao local sempre que possível. Recolha de validação de terceiros sobre a empresa-alvo ou parceiro das partes interessadas, doadores, financiadores e especialistas de campo (locais e / ou internacionais), quando essa validação é relevante e vantajosa.
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Realizar pesquisas através de outros, as fontes externas, como clientes, clientes e fornecedores. Considere pesquisando fontes externas, como organizações comerciais e empresas de pesquisa de mercado.
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Seleccionar amostras aleatórias de projectos e avaliar a seleção para obter informações. Confira as referências da empresa-alvo ou parnter. Avaliar os dados disponíveis adicionais, tais como campanhas publicitárias ou de marketing anteriores.
dicas & avisos
- Conheça os seus práticas de negócios, finanças e inventário bem. Só então você pode estar confiante nas prioridades due-diligence que você definiu para explorar um investimento potencial.
- Aproveite a oportunidade para determinar onde você pode economizar dinheiro. opporunities negócios envolvem sempre as suas próprias despesas. Poupar dinheiro (quando possível) na realização de due diligence vai contribuir para o potencial de uma transação bem sucedida.
- Ao determinar que as informações e materiais será necessário realizar a devida diligência, perguntar-se sobre os custos e benefícios de cada um. Algumas informações podem parecer à primeira vista desejável, mas revelar-se muito difícil ou caro para obter. Reconhecendo isso antes de começar vai aumentar as chances de produtiva devida diligência.
- Não se concentrar soley sobre como um negócio ou produto tem realizado historicamente. Due diligence que ignora o potencial futuro a ser obtido com o investimento terá um foco muito estreito para apoiar boas práticas de due-diligence.
- Baseando-se em dados financeiros, legais e ambientais tradicional na realização de due diligence é insuficiente. Embora os componentes vitais de due diligence, essas fontes de dados tradicionais por si só não prever adequadamente o sucesso a longo prazo em um investimento. Considere uma abordagem mais multidisciplinar envolvendo estratégia empresarial, cultura corporativa, operações de tecnologia da informação e capital humano.
- Um terço das investigações requeridas descobrir graves problemas em um negócio potencial de investimento- problemas que tornam-se essencialmente "quebradores de acordo" esse fim uma análise mais aprofundada.
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