Como escrever uma Análise de Negócios (5 etapas)

As empresas precisam de ferramentas para determinar o quão bem eles estão fazendo. Sem essas ferramentas, nenhum plano de ação pode ser desenvolvido para determinar como as empresas podem melhorar. Este é o lugar onde a análise do negócio entra. Profissionais treinados em análise de negócios pode fornecer às empresas com uma riqueza de informações para os gerentes seniores para ajudar a orientar o negócio.

instruções

1
Faça uma análise SWOT. Esta é uma ferramenta básica que cria um diálogo sobre a empresa&# X2019-s forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A análise SWOT funciona bem em muitas áreas diferentes, mas para análise de negócios, que pode ser a base para investigar problemas com os processos da empresa.
2
Determinar a melhor estratégia. A análise de negócio acabará por dar os empresários uma estratégia para avançar por consubstanciar os objetivos da empresa. Ao realizar a análise do negócio, uma estratégia deve ser primordial na mente dos stakeholders da empresa.
3

Limitar a processos através da realização de uma análise de processo. Isso pode ser feito com fluxogramas que descrevem processos atuais e áreas destacando onde a duplicação ou a trabalho desnecessário ocorre. Esta informação é obtida lendo manuais de operações e entrevistas com gestores e trabalhadores da linha de frente. Toda esta informação é agregada para desenvolver um antes e depois imagem das práticas da empresa.
4
Perceba custos de oportunidade. Isto pode ser feito de uma de duas maneiras. Uma investigação dos custos previstos e reais podem revelar as despesas desconhecidas. Em segundo lugar, uma investigação mais aprofundada pode revelar áreas quando o dinheiro é deixado sobre a mesa. especialistas de faturamento e gerentes de linha de frente são boas do ponto de pessoas para esta parte do processo.
5
Criar um relatório que implica as conclusões de etapas de um a quatro.

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