Fatores de sucesso para pequenas empresas

Diversos fatores estão envolvidos no sucesso das pequenas empresas.

Fazendo um pequeno negócio sobreviver requer um planejamento cuidadoso e um olhar atento sobre as operações de negócios. Durante os períodos de abrandamento económico, os fatores envolvidos no sucesso das pequenas empresas incluem manter os custos no mínimo, para se alcançar um número máximo de clientes que estão interessados ​​em produtos ou serviços da empresa. Como o público vê o seu pequeno negócio desempenha um papel importante na forma como bem sucedido você pode ser.

O Plano de Negócios

  • O plano de negócios descreve os procedimentos e produtos que você está trazendo para o mercado. Isto é onde a empresa de pequeno porte começa, e é um documento necessário para a incorporação ou mesmo aplicar para um empréstimo de pequenas empresas. Ele define o tipo de negócio e como essa empresa é diferente de outras empresas. Um plano de negócios bem pesquisado mostra os méritos da empresa e ilustra os métodos que utilizará para alcançar o sucesso.

A rentabilidade do produto

  • Manter uma estreita vigilância sobre as margens de lucro de todos os produtos e serviços. Quando a margem torna-se demasiado pequena, pode ser necessário aumentar o custo dos produtos ou alterar a forma como os serviços são fornecidos para manter a linha de fundo na escuridão. Os lucros são a parcela do lucro da empresa que estão sobra depois de pagar todos os custos associados a materiais, fabricação de produtos ou aquisição, os funcionários e as despesas gerais da empresa.

Overhead empresa



  • Overhead às vezes é a maior atração sobre as finanças da empresa. Para as pequenas empresas, um grande armazém pode ser mais de uma responsabilidade do que um benefício, especialmente quando os custos de manutenção e utilitários foram tidas em conta. Pode ser mais economicamente atraente para comprar peças de outras empresas e montar o produto do que para fabricar o produto inteiro em casa. Uma tática bem-sucedida é onde revendedores autorizados oferecer produtos de outros fabricantes, e soltar enviá-los diretamente do fabricante ao consumidor final.

penetração de mercado

  • Um dos obstáculos mais difíceis uma pequena empresa tem que superar é a penetração no mercado. Não é o suficiente para ter o melhor produto, a menos que o público tenha conhecimento do fato. Reservar uma parte das despesas operacionais para publicidade e outras campanhas de marketing. Ecommerce, ou fazer negócios eletronicamente on-line, oferece muitas vantagens para as pequenas empresas. Ele pode reduzir a sobrecarga através da exigência de um pequeno número de funcionários e aumentar a penetração no mercado, tornando os produtos ou serviços disponíveis a uma base maior de consumidores em um horário de funcionamento 24/7.

Fidelização de clientes

  • retenção de clientes e reputação da empresa são dependentes do serviço e qualidade que o cliente recebe. Não só será um cliente satisfeito voltar para o negócio adicional, ela também se referem seus amigos e oferecer feedback positivo quando perguntado por ele. Uma pequena empresa é dependente do cliente para ajudá-los a construir uma reputação sólida e ampla base de clientes. Serviço ao cliente é considerado um factor de sucesso primordial em todas as empresas, grandes e pequenas.

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