Um plano de negócios introduz uma empresa para potenciais investidores e financiadores. Um elemento-chave do plano de negócios é o plano operacional que descreve as operações de uma empresa. Toda empresa, independentemente do produto ou serviço que presta ou a mercadoria que vende, tem uma função de operações. Operações são os processos através dos quais as matérias-primas, mão de obra e outros recursos são convertidos em saídas, tais como produtos, informações ou serviços que são de valor para os clientes. Por sua vez, o plano operacional descreve os processos e as atividades necessárias para produzir a saída e cumprir a missão da empresa.
Fatores que determinam a inclusão de um Plano Operacional
Um plano operacional é um componente de um plano de negócio se as operações da empresa são únicos, complicado ou extremamente técnico. O plano também é incluído se o sucesso de uma empresa é determinado por suas operações, se as operações da empresa estão passando por uma grande reforma ou se as operações da empresa podem ser desconhecidos para o leitor do plano de negócios.
Informações necessárias para preparar um plano operacional
Para fornecer ao leitor de um plano de negócios a compreensão dos processos da empresa que criam valor para os clientes, um plano operacional descreve o produto ou serviço a empresa cria e os produtos que vende. O plano também descreve como esse valor é criado por explicar as funções operacionais da empresa e descreve os ativos humanos, financeiros e outros necessários para realizar essas operações. Para dar a este contexto, as informações, o plano operacional também descreve localização da empresa ea do seu mercado-alvo. Para inferir a base do sucesso provável da empresa, o plano operacional também explica vantagem distintiva da empresa, que pode ser custos operacionais relativamente baixos, uma localização excepcional ou canais de distribuição eficientes. Para isso, o plano de operação também identifica os fatores que determinam se as operações de uma empresa são bem sucedidos.
Passos para preparar um plano operacional
Coleta de informações e elaboração de um plano operacional para a inclusão em um plano de negócios pode ser feito com alguns passos. Uma nova empresa cria uma análise situacional que descreve como os procedimentos operacionais da empresa foram desenvolvidos e que as operações da empresa será. Porque o sucesso da empresa pode ser dependente de sua localização, o plano operacional descreve o site da empresa e por que ele escolheu esse local para suas operações. Por exemplo, um local pode conceder à empresa uma vantagem competitiva, o acesso a instalações de transporte e distribuição, fornecedores ou uma força de trabalho técnico.
O plano operacional de próxima descreve políticas e procedimentos que orientam os esforços de trabalho do empregado. O mais técnico ou complicado os processos, quanto mais detalhada a descrição dos processos no plano operacional. Também são discutidas as instalações operacionais da empresa e da sua disposição, incluindo edifícios, equipamentos, veículos e máquinas. O plano também descreve a função da empresa compradora, incluindo a aquisição de componentes brutos ou acabados ou peças especialmente concebidos, e os seus procedimentos de gestão de estoque para matérias-primas, material em processo e estoque de produtos acabados. Também importante é uma descrição dos procedimentos de controlo de qualidade e serviço ao cliente da empresa.
A inclusão de um Sumário Plano Operacional
Os leitores podem apreciar a opção de rever um resumo do plano operacional, em vez de ler um plano operacional inteiro. O resumo apresenta a essência do plano operacional ou um resumo das principais funções operacionais da empresa. Consequentemente, o resumo é criado após o plano de operações é concluída.
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