Como parar de fofoca

Fofoca, quando afeta negativamente uma pessoa, organização ou empresa, precisa ser interrompido. Fofoca é mais amplamente definido como, "qualquer conversa entre duas ou mais pessoas sobre a outra pessoa que não está lá," de acordo com um artigo em uma edição da Review of General Psychology de 2004. Se a fofoca é sobre você ou alguma outra pessoa, se for negativo, ele precisa ser parado antes de auto-confiança que danifica de alguém ou leva a problemas no local de trabalho.

  1. Fofoca pessoal

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    Pergunte-se que a intenção da fofoca é. É apenas para fortalecer um relacionamento através de conversa ou tem a intenção de machucar alguém? Sessenta e cinco por cento das conversas envolvidos fofocas, mas apenas 5 por cento do que a fofoca foi negativo, de acordo com um estudo pelo psicólogo Robin Dunbar, publicado na revista Human Nature. O resto da fofoca era sobre acontecimentos sociais e usado para fortalecer as relações.

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    Escolha para não espalhar a fofoca mais longe. Outros podem seguir o seu exemplo.

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    Mudar de assunto ou pedir que a pessoa a considerar os sentimentos da pessoa que é o assunto da fofoca. Dizer, "Eu prefiro falar sobre algo positivo," ou "Como você acha que isso faz com que John se sente?"

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    Converse com outras pessoas antes de ouvirem as fofocas e refutá-la ou levar as pessoas a simpatizar com você. Por exemplo, se há fofocas sobre você falar mal de alguém, conversar com essa pessoa ou outras pessoas e explicar o quanto você gosta dessa pessoa. Convidando a pessoa mais e sair é outra maneira de refutar a fofoca.

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    Descobrir por que alguém bisbilhota e tentar ajudá-lo a mudar seus modos. As pessoas podem fofocar para se sentir melhor sobre si mesmos, porque eles estão entediados, eles estão com inveja, eles querem se encaixar, de atenção ou porque está com raiva, de acordo com o psicólogo Alison Poulsen.

  7. Fofoca no ambiente de trabalho

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      A verdade dos factos. Certifique-se de que você tem a história completa antes de confrontar alguém sobre a fofoca. Fale com supervisores que supervisionam as pessoas envolvidas com a fofoca e para outras pessoas que possam ter ouvido os rumores, mas não espalhá-los.

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      Fale com qualquer pessoa envolvida com a fofoca. Escolha um local privado e falar com cada pessoa individualmente.

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      Explicar as consequências da fofoca para o instigador se ele continua. Isso pode incluir a apresentação de um aviso, um rebaixamento e até mesmo deixá-lo ir de seu trabalho.

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      Reúna todo o departamento ou empresa, se necessário, para dar a todos uma oportunidade de expressar quaisquer preocupações. Pergunte aos funcionários a enviar perguntas anonimamente para uma caixa de sugestões com antecedência para que possa preparar respostas para a reunião, sugere consultor de negócios e ex-CEO Janine Popick.

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      Explique quaisquer decisões de liderança ou de empresas que podem ser o foco das fofocas para esclarecer mal-entendidos. Responder honestamente, se a empresa fez qualquer tipo de erro que resultou na fofoca.

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      Compartilhar histórias positivas sobre os funcionários para promover a fofoca positiva. Faça um ponto para compartilhar estas histórias em todas as reuniões de pessoal, recomenda carreira treinador Lisa Quast em um artigo site da Forbes.

Referências

  • XiXinXing Photo Credit / XiXinXing / Getty Images
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