Quando a comunicação está faltando no local de trabalho, ele pode ter um efeito negativo sobre a produtividade e escritório moral. A falta de comunicação no local de trabalho pode levar a coisas como fofoca, ressentimento e alta rotatividade de pessoal.
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instruções
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Mantenha reuniões regulares. reuniões regulares que incentivam a entrada em várias questões de todos os membros do pessoal podem ser uma ótima maneira de melhorar a comunicação no local de trabalho. Essas reuniões também enviar a mensagem ao pessoal que suas opiniões são valorizadas, o que os torna mais propensos a partilhar as suas preocupações e idéias.
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Certifique-se de que os supervisores são acessíveis para a equipe que gerir. Com tais cargas de trabalho ocupados, é difícil para os supervisores para manter um "porta aberta" política, mas se um supervisor está sempre atrás de uma porta fechada ou raramente no escritório, seus funcionários são muitas vezes em uma perda quando se trata de comunicar com eles. Certifique-se de que os supervisores reservar algum "porta aberta" tempo a cada dia quando eles estão à disposição do pessoal.
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Minimizar os intermediários. Para um CEO ocupado ou gerente, assistentes muitas vezes parece ser a solução para melhorar a produtividade e eficiência. No entanto, quando dois maiores-ups começam a se comunicar uns com os outros apenas por meio de seus assistentes para tarefas simples, as coisas podem ficar desnecessariamente complicado e demorado.
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Agendar revisões regulares do empregado. revisões regulares pode ser uma boa oportunidade para os supervisores e os funcionários conseguem sentar e discutir questões que afetam seu trabalho e local de trabalho como um todo.
dicas & avisos
- Não repassar informações comunicadas a você em confiança, sem a permissão da pessoa que lhe disse.
- Mantenha um registro de comunicação, tais como, assuntos legais. Documentar a data e o que cada parte disse durante qualquer conversa significativa e segurar a e-mails e outros documentos pertinentes à matéria.