supervisores de produção trabalham em indústrias como a fabricação de produtos eletrônicos, fabricação de automóveis e processamento de alimentos. Os empregadores geralmente exigem experiência na indústria e alguns podem exigir o supervisor ter um diploma universitário. O salário médio de um supervisor de chão de fábrica é $ 52.000 em julho de 2010, de acordo com Indeed.com. O salário de um supervisor de chão de fábrica depende da indústria, localização geográfica do negócio e da experiência do supervisor.
Agendamento de trabalho
O supervisor de chão de fábrica prepara os horários de trabalho, que determinam que trabalhos deve ser feito, quando será feito e quem será encarregado de completar cada trabalho. O supervisor deve estar preparado para fazer mudanças no horário de trabalho quando as máquinas não estão funcionando corretamente, os empregados são mudanças na demanda ausentes ou clientes. Os supervisores podem atravessar treinar funcionários para garantir que os horários de trabalho pode ser mudado facilmente.
Avaliações de desempenho
Os supervisores devem fazer avaliações dos empregados que trabalham na linha de produção. Os funcionários são avaliados com base no desempenho do trabalho, atendimento, atitude e trabalho em equipe. A avaliação de desempenho determina o quão bem o empregado vai avançar na empresa. aumentos monetários são baseados em avaliações de desempenho também. Os supervisores também deve disciplinar os trabalhadores que não estão satisfazendo as expectativas.
política de Segurança
Supervisores treinar todos os funcionários nos procedimentos de segurança adequados e garantir que os trabalhadores entendem as regras de segurança para um ambiente de trabalho livre de acidentes. supervisores de chão Produção manter registros de sessões de formação obrigatórias e funcionários de agendamento para atender os requisitos de formação anuais, tais como procedimentos de bloqueio de etiquetagem.
Manutenção de Equipamento
O supervisor de chão de fábrica deve programar a manutenção preventiva para máquinas e equipamentos utilizados no chão de fábrica. Supervisores agendar reparos em equipamentos quando necessário e pode ajustar os horários de trabalho para acomodar reparos e tarefas de manutenção. Por exemplo, quando uma máquina requer reparos o supervisor deve mover os trabalhadores para outra área da produção até que a máquina está em funcionamento.
Relatórios para a gerência
supervisores de produção criar relatórios de produção para a gestão. A relatórios detalham a quantidade de saída na linha de produção, os dados de defeitos, problemas da máquina e problemas materiais. As informações de relatórios de produção pode identificar áreas que afetam os números de produção. Uma análise da informação contida nos relatórios é útil para corrigir os problemas que causam a produção a ser menor do que o esperado.
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