Características de um supervisor pobres

Muitos supervisores de fraco desempenho estão presentes em cada ambiente de trabalho possível. Alguns tendem a microgestão por persistentemente em pé sobre o seu ombro ou intimidar você, enviando e-mails intermináveis ​​sobre o seu desempenho no trabalho. Estes supervisores podem até questionar quando você toma o almoço, e suas manhã e da tarde pausas. Existem outros tipos de supervisores que não têm formação profissional, não entendem o papel de supervisão e responsabilidade, ou têm problemas de raiva desencadeadas por erros simples, segundo o site Quint Carreira.

Uma característica desconcertante de um supervisor pobre está tendo uma falta de integridade profissional. Este é um supervisor que normalmente prometem acompanhar preocupações ou reclamações sobre os procedimentos de trabalho que podem tanto melhorar o ambiente de trabalho para corrigir procedimentos inadequados preconizadas pelo supervisor. Em vez disso, o supervisor irá apontar os erros dos funcionários e falhas e criticar um funcionário que tem um desacordo ou opinião que contraria a sua própria.

Uma característica muito frustrante de um supervisor pobres é a incapacidade de comunicar de forma clara e concisa projeto ou programa metas ou cronogramas. O resultado deste problema deixa o empregado em clara desvantagem em ser capaz de completar tarefas ou conseguir departamento ou área objetivos. Quando um supervisor também se engaja na prática de constante mudança metas, objetivos e prazos, compromete o projeto e injustamente, cria maus resultados de desempenho dos trabalhadores da empresa.

Supervisores que humilham os funcionários públicos ou em um grupo de trabalho ou reunião demonstrar uma incapacidade distinta para discernir a necessidade de manter certas práticas de desempenho dos funcionários privado. Esta ação também serve para criar um funcionário mais desmoralizado, que faz com que outros funcionários se sentem que eles também podem acabar sendo humilhada publicamente pelo supervisor. reprimenda pública por um supervisor deve ser relatado ao seu departamento de recursos humanos imediatamente.

Uma das soluções mais eficazes para lidar com um supervisor que está envolvido em práticas profissionais pobres é documentar todos os incidentes que ocorrem. Ao listar os incidentes, é importante que você permaneça totalmente objetivo e não interpor emoção em sua listagem. Por exemplo, discutir de forma simples e factualmente quando ocorreu o incidente, e como este comportamento afetou sua capacidade de realizar o seu trabalho ou o trabalho de colegas de trabalho.