Qualidades fracas de um supervisor

É razoável esperar uma certa quantidade de ética de trabalho de cada um de seus empregados. Mas se você não mostrar a mesma ou melhor ética de trabalho, seus trabalhadores ver que é uma fraqueza. Isso pode criar problemas para baixo da linha. Em suma, você não pode esperar que os funcionários a trabalhar duro se não o fizer. Você deve dar o exemplo --- se você quiser uma equipe de trabalho produtivo e duro você deve ir a milha extra e demonstrar o que você quer ver a partir de cada funcionário.

Outro ponto fraco de um supervisor é falta de atenção às preocupações dos funcionários. Os funcionários muitas vezes têm de lidar com questões relacionadas com o processo de trabalho e ambiente, tais como colegas de trabalho, limitações de software e ineficiências na produção ou manutenção das ofertas de empresas. Como supervisor é de sua responsabilidade de buscar feedback contínuo dos trabalhadores, ouvir as suas preocupações e resolvê-los com o melhor de sua capacidade.

Um supervisor que não segue um plano cuidadosamente concebido é mais suscetível a problemas com a ineficiência entre as fileiras. Um supervisor deve ter um plano global para atingir as metas de produção e ela também deve orientar planos de projetos individuais. O primeiro passo do planejamento é definir metas para o departamento e, em seguida, avançar com um processo para alcançá-los. Tire um tempo de cada semana para estabelecer, gerir e fazer ajustes em seus planos para os funcionários a seguir.

Outro atributo fraco é um supervisor que está com medo ou simplesmente não estejam equipados para dar a seus trabalhadores um feedback honesto, produtivo e construtivo no momento da revisão. Uma avaliação de desempenho do empregado é uma oportunidade para você conversar com seus trabalhadores em uma reunião cara-a-um para tratar de questões que precisam ser resolvidas. Não tenha medo de dizer o que precisa ser dito, mesmo se o empregado não está realizando até par, mas dizê-lo de uma forma construtiva e de apoio para garantir o trabalhador que você quer que ela melhorar e ter sucesso.