No mundo do trabalho de hoje, os funcionários são desafiados a equilibrar suas vidas pessoais e as exigências de seu local de trabalho. Uma maneira os trabalhadores podem assumir o controle de onde, quando e como eles funcionam é escrever e apresentar uma proposta equilíbrio projeto de vida profissional ao seu supervisor ou gerente. A proposta exige detalhes práticos que mostram os gestores como os funcionários irão conduzir um estudo de viabilidade programa de equilíbrio entre vida profissional e explicar como o seu trabalho será feito ao longo do período de avaliação especificado.
Realizar pesquisas. Olhar para os aspectos negativos do desequilíbrio na vida de um empregado e os benefícios de equilíbrio trabalho-vida. Use estes resultados mais tarde, em sua proposta para fazer backup de sua alegação de que um programa de equilíbrio trabalho-vida iria beneficiar a empresa.
Comece a sua proposta com uma breve introdução ao conceito de um programa de equilíbrio trabalho-vida. Faça um pedido para realizar um estudo de viabilidade.
Delinear a necessidade e possíveis benefícios de um programa de equilíbrio trabalho-vida em sua empresa. Dê-lhe um nome que é simples e descritivo. Claramente resumir suas metas, atividades, programação e custos associados.
Fornecer resultados da investigação. Mostrar os benefícios de dividir um dia em terços: trabalhar, jogar e dormir. Explicar o impacto negativo do excesso de trabalho, tais como problemas de saúde, letargia, absenteísmo e redução da produtividade.
Listar os benefícios de um programa de trabalho de equilíbrio. Demonstrem produzirá empregados saudáveis e felizes. Dar resultados específicos, tais como o aumento da produtividade, absentismo, estadias mais longas na empresa e a capacidade de atrair os melhores candidatos para o trabalho.
Fornecer informações sobre seus antecedentes e da indústria educativa experiência. Explicar como ele qualifica para realizar o estudo de viabilidade. Adicione outras informações relevantes, tais como as suas observações no trabalho e o feedback que você recebeu de outros funcionários sobre suas necessidades pessoais e estresse em seu local de trabalho.
Criar um calendário para o relatório de viabilidade. Dê datas limite para a pesquisa, relacionados comentários correspondência, entrevistas e a escrita, a conclusão e entrega das correntes de ar. Liste o tempo necessário no trabalho e os custos envolvidos.
Deixe espaço para a gestão de comentar e indicar a sua aprovação ou rejeição da proposta de programa equilíbrio trabalho-vida.
dicas & avisos
- Ao apresentar a sua proposta, se concentrar em oferecê-lo como uma estratégia de negócio, em vez de delinear as suas necessidades pessoais. Apenas fornecer detalhes pessoais que são necessários para a proposta.
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