Teletrabalho, também conhecido como o teletrabalho, permite aos funcionários trabalhar em casa. Um dos desafios enfrentados pelas empresas que oferecem teletrabalho está mostrando o valor da mesma. Embora existam benefícios claros para ter funcionários trabalhar em casa, os céticos se sentir funcionários pode ser menos produtivo e conseguiu quando eles comuniquem. A fim de provar o valor desta opção de trabalho, as empresas devem medir o desempenho dos telecommuters, mostrando resultados.
Comente descrições de trabalho dos teletrabalhadores para determinar se são ou não realmente adequado ao teletrabalho. Algumas posições são um ajuste melhor para trabalhar a partir de casa, tais como escritores, analistas de negócios, programadores, web designers e agentes sinistros. assistentes administrativos podem não ser tão bom um ajuste para o teletrabalho.
Selecione medidas de desempenho para telecommuters que são semelhantes aos seus pares com o office. Se eles devem atender a um nível de produtividade, tais como a conclusão de número `x` de relatórios, este deve aplicar-se independentemente da localização. A medida da produtividade provavelmente será a principal medida de desempenho dos telecommuters.
Gerenciar a qualidade do trabalho dos teletrabalhadores. Definir medidas que avaliam a qualidade e os resultados do seu trabalho. Por exemplo, afirma processadores pode ser medido em seus gerentes de precisão e conta sobre a satisfação do cliente.
Avaliar os benefícios, como o moral dos funcionários, satisfação no trabalho dos funcionários, equilíbrio trabalho-vida, eo custo reduzido de ter funcionários telecommute. Estas medidas não podem ser quantificados da mesma forma como outros resultados mensuráveis, mas eles devem fator para a avaliação global do programa teletrabalhador.
Aplicar as medidas para determinar se os teletrabalhadores são bem sucedidos trabalhando em casa. Completar uma avaliação de desempenho com mais frequência para telecommuters do que os funcionários baseados em escritórios. Fornecer resultados de resumo para a gerência sênior.