Os objectivos e objectivos do arranque de um negócio

Os objetivos devem ser realistas, mensuráveis ​​e oportuna para servir o seu propósito.

Nenhuma empresa pode sair do chão sem metas e objectivos claros. Os novos empresários começar por decidir se a sua ideia vai fornecer um serviço ou resolver problemas. Outra consideração é o quão grande eles vêem os seus negócios começando, e por que eles realmente querem começar um. Novos empresários também deve considerar como eles pretendem gerenciar seu fluxo de caixa, uma vez que muitas vezes têm de buscar apoio quando os fundos estão no seu mais apertado.

Definir a Visão

  • Para desenvolver metas realistas, os candidatos a empresários deve definir a visão de sua empresa, e como ele vai ganhar dinheiro. Início mobiliário boutique proprietário Debbie Dusenberry aprendeu essa lição da maneira mais difícil, "CNN Money" relatado em maio de 2009. Após oito anos de aumentos de receita, Dusenberry ainda não tinha virado um lucro. Mas na definição de seu negócio como um nicho de um, tornou-se mais evidente que ela poderia aumentar os preços sem necessariamente alienar sua base de clientes. Esta estratégia permitiria que ela nicho de negócio para sobreviver, em vez de arriscar ir abaixo.

Estabelecer metas realistas

  • Falha ao definir metas realistas pode afundar uma empresa antes de começar. Para combater este problema, material de escritório gigante Staples e online empresa contratante StickK.com lançou uma iniciativa para obter as empresas a pensar mais sobre seus objetivos. Os participantes podiam escolher várias áreas de foco, como o aumento da produtividade, ou maximização do lucro, "Inc." revista relatado em fevereiro de 2011. A campanha chamou a sua inspiração a partir de um levantamento Staples, em que 80 por cento das empresas participantes admitiram que não monitorar as metas da empresa.

Manter Crescimento Gerenciável



  • Quão grande é o negócio vai se tornar é uma consideração importante, porque o crescimento descontrolado é uma das principais razões por novos empreendimentos falham, de acordo com um folheto emitido pelo Serviço de Extensão da Universidade de Purdue. Manter um negócio pequeno e local requer objetivos diferentes do que crescendo rápido o suficiente para assumir maiores concorrentes. donos de empresas aspirantes também deve considerar se eles só querem uma recompensa por seu tempo e investimento, ou de realizar o maior lucro possível.

Gerenciando Fluxo de Caixa

  • necessidades financeiras Um novo proprietário do negócio também moldam metas e objetivos. Para muitos proprietários, o momento mais desafiador vem quando o fluxo de caixa é interrompida, consultor de negócios Bruce Freeman escreve em seu 03 de abril de 2011, a coluna de "A Fort Wayne Journal Gazette." As empresas não podem crescer sem acesso ao crédito. De acordo com Freeman, linhas de crédito do negócio são melhores para aliviar flexões de caixa de curto prazo, enquanto os planos para a compra de novos equipamentos podem exigir parcela empréstimos para financiar adequadamente.

Motivações para Empresas

  • Executando um negócio é um assunto que tudo consome, então novos proprietários devem determinar por que eles querem começar um em primeiro lugar. Razões para iniciar novos negócios geralmente se enquadram em quatro categorias: crescimento, lucro, serviço ou social. Essas categorias, muitas vezes, se sobrepõem, uma vez que novas empresas devem fornecer um serviço que o público quer, a fim de crescer.

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