Como escrever as metas e objetivos de negócios

Escolha um meio para escrever para baixo suas metas e objetivos de negócios. Você deve basear esta decisão de como você pretende usar seus objetivos declarados. Você pode usar um simples pedaço de papel e uma caneta, se você está criando um plano rudimentar para seu próprio uso. Se você pretende incluir os seus objetivos declarados e objetivos, como parte de um plano de negócios formal, eles devem ser digitados em forma de parágrafo sob o título "Metas e objetivos" usando software de processamento de texto. Além disso, você deve criar um novo parágrafo para cada meta. Seus objetivos declarados irá criar o corpo de cada novo "Objetivo" parágrafo.

Criar uma lista de objetivos. Objetivos diferem dos objetivos na medida em que abrange uma visão mais ampla do que você deseja realizar, ao passo que os objectivos operar como um meio para um fim. É melhor se você definir suas metas em termos de um ano, cinco anos, 10 anos e 20 anos objetivos. Por exemplo, se você pretende operar uma empresa de vestuário, o seu objectivo de um ano pode ser para fazer $ 50.000 em receita e estabelecer relações de trabalho com cinco novos varejistas domésticos. Seu objetivo de cinco anos poderia ser a de ganhar US $ 1 milhão em receitas e começar uma franquia para o seu negócio. Você deve pensar em termos de onde você quer seu negócio ser, independentemente da sua capacidade percebida para realmente chegar lá.

Criar uma lista de objetivos para cada meta. Os objectivos são pontos ou detalhes que lhe permitirá alcançar seus objetivos mais amplos específicos. Por exemplo, se o seu objetivo é fazer com $ 50.000 em seu primeiro ano, seus objetivos incluem idéias e detalhes sobre como você vai fazer isso acontecer, como, "Vender 1.000 camisetas," "Anuncie linha de roupas na revista X" ou "Hospedar um desfile de moda da comunidade."

Quebre seus objetivos para baixo em acções específicas com linhas de tempo. Você não pode completar todos os seus objetivos ao mesmo tempo. Você precisará priorizá-los e decidir quando irá executar cada objetivo. Se você tem 12 objectivos que são necessários para completar seus objetivos de um ano, você provavelmente terá que completar pelo menos um objetivo de cada mês. Você pode permitir alguma sobreposição aqui, e alguns objetivos podem se prestam a multitarefa. Uma vez que uma linha de tempo é atribuído, quebrar cada objetivo em etapas específicas. Por exemplo, para quebrar o seu objetivo de hospedar um desfile de moda comunidade, você iria listar os passos necessários para completar a tarefa tal como reservar o local, o envio de convites e comunicados de imprensa, a escolha de artigos da roupa para o show, etc. Lápis cada um específico item de ação em seu calendário para assegurar que todas as tarefas, objetivos e metas estão concluídas.

Vá para trás e rever a sua lista de metas e objetivos a cada poucos meses para se certificar de que você está no caminho certo. Não tenha medo de adicionar novas metas e objetivos a sua lista em uma base periódica. Da mesma forma, se um gol foi referido anteriormente não é viável ou não é mais desejável, não tenha medo de removê-lo da sua lista. Afinal, as empresas evoluem de forma positiva pela forma consistente criar, avaliar e mudar as suas metas e objetivos.