O estabelecimento de metas para os gestores de rh

Existem dois tipos de metas de RH, metas individuais e metas da empresa. metas individuais incluem medidas pessoais de desempenho, tais como vendas ou receita gerada individualmente, e as metas de desenvolvimento pessoal, como o aumento da educação ou certificação. os objetivos da empresa são os objetivos de RH para a empresa como um todo, como a rotatividade de funcionários reduzida e aumento do lucro por empregado. Ambos os objetivos individuais e empresas são importantes para o sucesso de RH de uma empresa.

metas de RH deve ser escolhido de acordo com o quadro de SMART, que afirma que os objetivos de RH devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e oportunas. Um exemplo de uma meta SMART para HR seria aumentar as vendas por pessoa na divisão de vendas no mercado interno a partir de US $ 10.000 por mês para US $ 12.000 por mês durante o próximo ano.

Para saber se as metas de RH têm sido bem sucedidas, é importante medi-los. Uma maneira comum para os gestores de RH para fazer isso é com uma análise de lacunas. A análise de lacunas leva o objetivo desejado e mede a melhoria necessário para alcançá-lo. Os gestores devem realizar uma análise de lacunas antes de implementar metas e, em seguida, executá-lo regularmente para ver se a meta foi cumprida.

É importante para os gestores para monitorar seus objetivos e fazer alterações, se necessário. Se a meta não for bem sucedida, o gerente deve considerar o porquê e, em seguida, decidir se é possível alcançar a meta ou se ele deve ser alterado. Os gerentes também devem estar cientes de forças externas, como mudanças no mercado de trabalho, que podem exigir mudanças nos objetivos de RH.