Definir metas é comum no mundo dos negócios. Proprietários e gerentes fará planos para definir a direção da empresa e ganhar o maior lucro possível. Enquanto o processo de definição de metas é certamente diferente para muitas empresas, existem algumas ferramentas básicas de gestão para este processo. Os proprietários e gerentes são responsáveis pelo processo de definição de metas, como eles são os líderes na organização e encarregado de maximizar o retorno das partes interessadas investidos na empresa. O processo de definição de metas coloca todos na mesma página e define como para cumprir as metas.
Reunir os proprietários e gerentes essenciais para ajudar a definir metas. Ao estabelecer metas, todos os proprietários, gerentes ou diretores dentro da empresa são geralmente desnecessários. Por exemplo, os objetivos de marketing normalmente não requerem a entrada do gerente de produção.
Esclarecer a finalidade da reunião. Pode ser fácil perder de vista a meta em uma reunião. Proprietários e gerentes executivos devem indicar o resultado desejado da reunião para que todos trabalham para um fim comum.
Buscar a contribuição de cada pessoa na reunião. Muitas vezes, é útil para a criação de estratégias globais e metas para permitir que os funcionários discutir diferentes aspectos da empresa ou o que eles desejam para os objetivos de negócio.
Ditam responsabilidades a indivíduos específicos. Enquanto alguns indivíduos na reunião de definição de metas pode não ter deveres ou responsabilidades para buscar resultados, eles vão mais frequentemente supervisionar alguém que vai.
Procurará obter um compromisso de cada indivíduo para realizar objetivos. Definir metas é sem sentido a menos que todas as partes envolvidas desejam o mesmo resultado.
Crie um método de avaliação de desempenho para acompanhar metas. Proprietários e gerentes terá que rever cada conjunto de metas e quão bem a empresa realizou-los. Usando um processo que permite a numerosas análises de desempenho pode ajudar a empresa a ajustar os processos conforme necessário para realinhar os passos para a realização de objetivos.
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