Como conduzir uma reunião de definição de metas

Os membros da audiência de escuta em uma reunião da empresa.

Definir metas é comum no mundo dos negócios. Proprietários e gerentes fará planos para definir a direção da empresa e ganhar o maior lucro possível. Enquanto o processo de definição de metas é certamente diferente para muitas empresas, existem algumas ferramentas básicas de gestão para este processo. Os proprietários e gerentes são responsáveis ​​pelo processo de definição de metas, como eles são os líderes na organização e encarregado de maximizar o retorno das partes interessadas investidos na empresa. O processo de definição de metas coloca todos na mesma página e define como para cumprir as metas.

  • Reunir os proprietários e gerentes essenciais para ajudar a definir metas. Ao estabelecer metas, todos os proprietários, gerentes ou diretores dentro da empresa são geralmente desnecessários. Por exemplo, os objetivos de marketing normalmente não requerem a entrada do gerente de produção.

  • Esclarecer a finalidade da reunião. Pode ser fácil perder de vista a meta em uma reunião. Proprietários e gerentes executivos devem indicar o resultado desejado da reunião para que todos trabalham para um fim comum.

  • Buscar a contribuição de cada pessoa na reunião. Muitas vezes, é útil para a criação de estratégias globais e metas para permitir que os funcionários discutir diferentes aspectos da empresa ou o que eles desejam para os objetivos de negócio.



  • Ditam responsabilidades a indivíduos específicos. Enquanto alguns indivíduos na reunião de definição de metas pode não ter deveres ou responsabilidades para buscar resultados, eles vão mais frequentemente supervisionar alguém que vai.

  • Procurará obter um compromisso de cada indivíduo para realizar objetivos. Definir metas é sem sentido a menos que todas as partes envolvidas desejam o mesmo resultado.

  • Crie um método de avaliação de desempenho para acompanhar metas. Proprietários e gerentes terá que rever cada conjunto de metas e quão bem a empresa realizou-los. Usando um processo que permite a numerosas análises de desempenho pode ajudar a empresa a ajustar os processos conforme necessário para realinhar os passos para a realização de objetivos.

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