Plano de negócios para abertura de uma empresa de fabricação de têxteis

Em qualquer plano de negócios, o Sumário Executivo deve vir em primeiro lugar. Detalhes Este resumo tudo nas outras secções, soma-se todo o plano de negócios em termos mais simples. Escrevê-lo de tal forma que o leitor possa obter todas as informações mais importantes de cada uma das outras seções. Mesmo que seja a primeira seção do plano de negócios, geralmente é melhor para escrever o sumário executivo passado.

Dê uma descrição básica de sua empresa. Diga onde ele está localizado, que tipos de tecidos que vai fabricar e onde você pretende vendê-los. Escrever para fora os objetivos da empresa e uma breve explicação de como ele vai alcançar aqueles objectivos. Nomeie as pessoas-chave na empresa e dizer como eles são particularmente qualificada para operar um negócio na indústria de fabricação de têxteis.

Analisar a indústria têxtil. Isto pode exigir a aquisição de um relatório de análise da indústria a partir de uma empresa de pesquisa de mercado. Olhar por que os fabricantes de têxteis são ou não são comuns em seu mercado. Se eles são comuns, dizer como você vai ser capaz de competir com as operações existentes. Se eles não são comuns, dizer como você vai superar as barreiras que impediram outros. Diga por que isso é uma boa indústria e do mercado para a - como você vai utilizar a sua posição neste mercado para fazer alianças importantes com empresas que fornecem matérias-primas e com os principais clientes, como grandes empresas de fabricação de vestuário.

Detalhe, onde você está pensando em vender seus produtos têxteis. Como um fabricante, você estará lidando com os vendedores intermediários mais do que com o público em geral, assim que as vendas diretas business-to-business será mais importante do que o marketing geral e publicidade. Diga como você pretende identificar, contatar e trabalhar com potenciais clientes grossistas, tais como fabricantes de roupas, cobertores, móveis e outros produtos que possam usar seus tecidos.

Descreva como o seu centro de produção vai funcionar. Dê uma descrição da sua cadeia de abastecimento, detalhando onde suas matérias-primas vai vêm e como você vai transformá-los em produto final que você vai vender. Conte quantos funcionários você terá e mapear a estrutura da empresa, mostrando as responsabilidades das várias partes envolvidas com a fabricação e manuseio dos materiais e com a gestão de funcionários. Como empresas de fabricação de têxteis tendem a ter um grande número de trabalhadores, esta é uma parte muito importante de seu plano.

Tome as informações que tiver apresentado nas outras seções e exibir os dados numéricos específicos para ele. Se sua empresa tem uma história de sucesso, mostram que o sucesso exibindo os lucros dos últimos anos. Detalham seus custos e receitas projetadas para os próximos três a cinco anos, tendo em conta os salários dos funcionários, pagamentos de serviços públicos, pagamentos de transporte, custos de matérias-primas e outros custos, tais como empresas de seguros. Mostram que a empresa será capaz de sobreviver mesmo em um cenário de pior caso (se for possível) por subestimar os lucros e superestimando os gastos.