Como a previsão de uma empresa de serviços do gramado

Determinar a meta de receita de fim de ano da sua empresa de serviços do gramado. Estabelecer a meta de fim de ano é a chave para determinar a forma de alcançar esse objetivo. Um serviço do gramado exige que os funcionários e equipamentos para atender seus objetivos. Ele também deve atrair e reter clientes. Seu objetivo receita irá informar quantos funcionários, equipamentos e clientes são necessárias para alcançar esse objetivo.

Reveja cada trimestre sazonal do ano. Confirmar os serviços de seu serviço do gramado tem tradicionalmente oferecidos no inverno, primavera, verão e outono em sua região. Calcule o número de pedidos de clientes necessários para gerar a sua meta de receita. Determinar o custo operacional de encher cada tipo de ordem do cliente. Determinar que os custos podem ser cortados para aumentar a receita. Determinar se cortar alguns serviços e incidindo sobre outros iria ajudar o seu negócio gramado atingir sua meta de receita. Desenvolver uma estratégia de marketing para conquistar novos clientes.

Determine o que define o seu negócio para além de outros prestadores de serviços do gramado em sua área. Seu negócio pode oferecer especialistas em horticultura, cuidados de mandril, relvado ou aspersão e drenar a instalação, entre outros. Research como muitas outras empresas na área de oferecer os serviços em que se especializam. Saiba os preços que eles oferecem, a tecnologia que eles usam, e a velocidade ea qualidade de seu serviço. Decida se a sua empresa tem a capacidade atual para coincidir com a preços, qualidade e velocidade de seus concorrentes. Antecipar um aumento da capacidade do seu negócio onde for necessário para competir.

Estimar quantos funcionários são necessários para cumprir cada tipo de ordem do cliente. Calcule quantos funcionários são sazonais e quantos são permanentes. Tabular uma margem de volume de negócios e não comparências. Criar uma estratégia da empresa para atrair e reter empregados ao longo de cada temporada.

Listar o equipamento que é necessário para cada tipo de ordem do cliente. Verifique se todo o equipamento atual é em boa forma para o próximo ano. Estimar quantas substituições serão necessárias. Estimar o número de ferramentas adicionais e equipamentos que serão necessários como o negócio cresce em direção a sua meta de receita. Calcular o custo de substituições e adições.

Determine um preço base para cada tipo de serviço que irá cobrir os custos operacionais, como o trabalho e o custo do equipamento. Este preço de base deve ser feita também com uma mente para atrair clientes, bem como atingir suas metas de receita. O preço de base deve cobrir perda antecipada da receita para o mau tempo também.