Sete características da boa governança corporativa

Em 1992, a Comissão Rei de Governança Corporativa foi formada na África do Sul com a intenção de estabelecer recomendações para mais altos padrões de governança corporativa, com uma perspectiva Sul-Africano. A Comissão publicou o seu primeiro relatório em 1994 que estabeleceu normas recomendadas para o conselho de administração de algumas empresas listadas. Em 2002, segundo relatório Rei do foi publicado que atualizou o Código de Práticas Corporativas e Conduta. O relatório do segundo Rei de também listou sete características da boa governança corporativa.

Disciplina

  • Disciplina em governança corporativa significa que a alta administração deve estar ciente de e comprometidos a aderir a um comportamento que é universalmente reconhecido como correto e adequado.

Transparência

  • Transparência é a medida de como é fácil para pessoas de fora para descobrir e analisar os fundamentos financeiros e não-financeiros de uma empresa. As empresas devem disponibilizar essas informações em tempo hábil e precisos comunicados de imprensa para dar fora uma imagem real do que está acontecendo dentro da empresa.

Independência

  • Para a boa governança corporativa, é importante que todas as decisões são feitas objetivamente com o melhor interesse da empresa em mente e sem qualquer influência indevida de grandes accionistas ou um CEO arrogante. Isto requer a implantação de mecanismos tais como ter uma placa diversificada de diretores e auditores externos para evitar qualquer potencial conflito de interesses.

Prestação de contas



  • As pessoas que tomam decisões em uma empresa deve ser responsabilizado por devem existir as suas decisões e mecanismos para permitir uma responsabilização efectiva. Em empresas públicas, investidores detêm os indivíduos que executam a empresa responsáveis ​​por suas ações através da realização de inquéritos de rotina para avaliar as ações do conselho.

Responsabilidade

  • Em uma corporação, a responsabilidade de gestão significa que a gestão será responsável por seu comportamento e ter meios para penalizar a má gestão. Isso também significa colocar em prática um sistema que coloca a empresa no caminho certo quando as coisas dão errado.

justiça

  • A empresa deve ser justo e equilibrado e ter em conta o interesse de todas as partes interessadas da empresa. Neste sentido, os direitos de cada um dos grupos de partes interessadas devem ser reconhecidos e respeitados.

Responsabilidade social

  • Uma empresa bem gerida também deve ser ético e responsável em relação às questões ambientais e de direitos humanos. Como tal, uma empresa socialmente responsável seria não-exploradora e não discriminatória.

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