Como a governança corporativa afetam uma organização?

Os acionistas são os proprietários de uma corporação. Em uma companhia aberta, no entanto, há uma separação entre propriedade e controle. Embora eleito pelos acionistas, gestão e controle da empresa é exercido exclusivamente no conselho de administração. A gerência sênior reporta diretamente ao conselho de administração, e é da responsabilidade dos diretores para estabelecer a política corporativa e garantir que os objetivos estratégicos da empresa são aplicadas de forma coerente com o investimento patrimônio líquido de preservação na empresa.

Uma das funções mais importantes da administração é assegurar que os controles de auditoria interna adequadas e mecanismos de relatórios financeiros estão no lugar que irá ajudar a garantir que as demonstrações financeiras preparadas pela administração cuidadosa e verdadeiramente refletem o desempenho financeiro da empresa. diretores eficazes irá insistir para que os procedimentos de auditoria interna ser realizadas regularmente e escrupulosamente, de modo a precaver-se contra os ganhos sendo ou overinflated ou fraudulentamente incorrectos. Administração também deve garantir que empresa de auditoria da empresa é verdadeiramente independente e não tem conflitos de interesse com a empresa ou executivos seniores existentes ou potenciais.

A fim de salvaguardar os interesses dos acionistas, o conselho de administração deve exercer o seu julgamento independente e não apenas funcionar como um cativo da alta administração. Como fiduciários, os diretores devem a corporação e seus acionistas o dever da boa-fé e lealdade extrema. A fim de cumprir com seus deveres fiduciários, os diretores devem fazer mais do que reflexivamente aprovar, ou carimbo de borracha, sem pergunta razoável, as políticas, relatórios e demonstrações financeiras preparadas pela administração. Administração tem a obrigação de fazer um inquérito independente sobre a viabilidade e prudência das políticas implementadas por executivos seniores.

A falha de administração de exercer seu critério independente e diligência na revisão das políticas e relatórios financeiros da alta administração pode levar a consequências desastrosas para uma corporação. O colapso espetacular e vertiginosa da Enron e da WorldCom na década de 1990 foi, em parte devido à falha de administração nessas empresas a exercer o seu julgamento independente na supervisão diligentemente as políticas e procedimentos de administração.