Ideias de manutenção preventiva industriais

Máquinas costumam dar alertas antecipados de se aproximar de fracasso, de acordo com consultores TPM online. funcionários de manutenção utilizar lubrificação e análise de vibração, ultra-som e outros instrumentos de previsão para detectar padrões que aparecem antes de avarias. Como funcionários aprendem a interpretar os dados, eles também aprendem a antecipar falhas e reparos agendar com antecedência. Este estilo de análise é crítica porque os departamentos de manutenção de classe mundial sabe tomar máquinas off-line antes que eles mostram sinais de desempenho adverso, não antes de entrar em colapso, diz TPM Online. Instalações que usam essas melhores práticas treinar seus funcionários de manutenção para se tornar proficientes com as metodologias de resolução de problemas. Isto representa uma grande mudança no pensamento, porque a indústria vive frequentemente pelo ditado de não consertar algo que não está quebrado, de acordo com a Sociedade Internacional de Automação (ISA).

Operações e equipes de manutenção tradicionalmente colidir, de acordo com TPM Online. os empregados da fábrica se concentrar em aumentar a produção, especialmente com despesas operacionais gerais esperadas para saltar 10 por cento a cada ano, diz TPM Online. Reparadores são vistos como males necessários quando eles pedem para levar as máquinas off-line para o trabalho de rotina. Em vez disso, um plano eficaz de manutenção preventiva dá um quadro tanto para manutenção corretiva e preditiva, definindo os principais intervenientes em diferentes cenários operacionais. Em alguns casos, um funcionário operações é designado como estar no comando, mas outros casos será liderado por manutenção. Gestores de concentrar-se no equipamento e produção global ao decidir de que lado leva. Sem o trabalho em equipe entre a produção e manutenção, instalações corre o risco de subestimar seu custo total inatividade (TDC) por 200 a 300 por cento, de acordo com a ISA.

o pessoal de fábrica normalmente estocar muitas peças e suprimentos em seu armazém planta de modo que eles estão preparados para qualquer emergência mecânica, de acordo com TPM Online. Uma metodologia mais eficaz é para trabalhadores de manutenção para armazenar somente quantidades adequadas. Cada item deve ser identificada pelo número de identificação parte, bem como os locais e os centros de custo que usar essa parte específica. Esta reorganização permite que os trabalhadores de manutenção para analisar o histórico de cada parte e assegurar que todos os suprimentos vitais estão sempre na ponta dos dedos, especialmente durante emergências. Muitos parceiro plantas industriais com fornecedores que garantam entregas rápidas de peças, o que significa que a equipe de manutenção recebe mercadorias sem ter de armazém-los. E para se manter competitiva, os funcionários de manutenção, muitas vezes pedir aos seus fornecedores para renascer a cada ano.