planejamento de manutenção mecânica é o processo de agendamento de manutenção preventiva em equipamentos e máquinas empresa. Uma boa manutenção é necessária para estender a vida útil dos itens e evitar reparações dispendiosas e demoradas. Ele vai manter o trabalho em andamento, impedindo a produção de abrandar ou travar. Ele também irá prolongar a vida útil do equipamento. A manutenção deve ser proativo ao invés de reativo. Assim como um avião tem um cheque de vôo antes da decolagem, as empresas devem ter os seus próprios métodos regulares, de rotina de verificação e manutenção de seus ativos.
Planejamento de manutenção mecânica
Publicar um calendário grande de 12 meses em que todos os que estão envolvidos com a manutenção regular pode ver e consultá-la frequentemente. Tem uma agenda que não varia, portanto, torna-se um hábito para realizar reparos e manutenção necessários em uma base regular. Por exemplo, o primeiro dia do mês a empresa pode programar todos os filtros de ar condicionado para ser óleo replaced- pode ser alterado em todos empresa vehicles- ou cintos e lubrificantes das máquinas de fábrica pode ser verificado em horários específicos.
Mantenha um diário de bordo de todos os reparos e manutenção. Isso proporciona a prestação de contas para a equipe e fazer backup de informações sobre quem, o quê, quando e onde da manutenção em questão. problemas e preocupações potenciais podem ser notados para outros turnos. Este livro de registro também é um grande recurso para fornecer informações para as companhias de seguros e de conflitos de garantia.
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treinar funcionários sobre a importância da manutenção regular, agendada, e verifique se eles têm as ferramentas essenciais e tempo para fazer o seu trabalho corretamente e com eficiência. Alguns funcionários não entendem o impacto que uma falha na manutenção de equipamentos caros tem sobre a linha de fundo. As principais questões para se concentrar em em lidar com pessoal e manutenção mecânica são disciplina, habilidades de trabalho adequados, segurança e atenção aos detalhes.
Marcar fora de manutenção preventiva fornecedores em momentos específicos a cada mês para fornecer consistência no processo de manutenção. Pessoal e de segurança também estará ciente de quem é suposto ser na propriedade em um determinado momento. Supervisão de fornecedores externos e inspeções de funções de trabalho concluídos são essenciais para a manutenção de baixo custo.
Fazer da segurança uma prioridade número um quando estabelecer os procedimentos de manutenção. Os gestores devem garantir que os funcionários sempre têm equipamento adequado, ventilação e iluminação, e que todo o equipamento é compatível com o código. Ter um programa eficaz de manutenção mecânica no local vai ajudar a fazer o seu local de trabalho seguro e garantir a equipe de constante emprego, ininterrupto.
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