Como educar os funcionários sobre o código de ética

A compreensão moderna da ética remonta à antiguidade.

Nossa compreensão moderna da ética tem suas raízes na Antiguidade grega e em Sócrates, em particular. Antes de Sócrates, a filosofia grega estava preocupado com questões sobre a natureza. Sócrates voltou seu olhar crítico sobre os próprios seres humanos. Ética, na opinião de Sócrates, dizem respeito à nossa vida pública e não apenas os nossos assuntos privados. Juramento de Hipócrates Hipócrates `pode ser pensado como o primeiro exemplo de um código profissional ou de empresa de ética. Um código de ética estabelece diretrizes e princípios éticos para os membros de uma profissão ou negócio particular.

  • Determinar as questões éticas específicas e situações relacionadas ao seu negócio. Por exemplo, há uma necessidade de sigilo e discrição? E quais são as potenciais fontes de conflito?

  • Faça uma lista de objetivos que pretende alcançar através da criação de um código de ética para os negócios. Objetivos podem incluir coisas tais como o estabelecimento de melhores relações empregado-empregado e relações empregador-empregado, melhorando a comunicação, lealdade e confiança no ambiente de trabalho, agindo com mais responsabilidade como profissional, prevenção de práticas comerciais ilegais e aumentando a produtividade financeira.

  • Desenvolver um código claro de ética com os princípios concretos e orientações para o seu negócio.



  • Criar um código de Manual de Ética e dar a todos os funcionários.

  • Organizar e definir uma data para uma oficina de formação ética para todos os funcionários da empresa. O tipo de oficina depende da natureza e tamanho do negócio. Um período de dois a três dias de fim de semana em um centro de retiro de negócios local é ideal para alguns tipos de empresas, enquanto outros tipos de empresas são mais adequados para o agendamento de ética oficinas de formação em torno do dia útil no local de negócio em si.

  • Criar um programa e calendário para a oficina de formação ética. Combine atividades de dramatização que lidam com situações éticas concretas e dilemas com uma série de palestras ou discussões. As discussões e palestras devem esclarecer a conduta ética em geral, e seu código específico de ética, em particular para os trabalhadores. Considere trazer um especialista ética empresarial como um orador principal. Dividir os funcionários em grupos para atuar situações éticas particulares.

  • Conclua a formação ética, com um período de perguntas e respostas. Esteja disposto a ouvir comentários, críticas e sugestões de seus funcionários. formação ética é mais eficaz como um diálogo e não um monólogo. Sócrates é o pai da tradição ética ocidental. Sócrates envolvida seus interlocutores em um debate para mover sempre a discussão para a frente. A aprendizagem ocorre por cuidadosamente ouvir pontos de vista opostos.

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