Quais são os quatro níveis de gestão estratégica global?

Os quatro níveis de gestão estratégica global estão exportando, licenças e franquias, a participação de joint-venture e investimentos estrangeiros diretos. administração estratégica global mostra um negócio como ganhar dinheiro, especialmente a combinação de táticas para talhar para e as iniciativas para liderar internamente como no exterior. Este fluxo de trabalho indica a liderança de topo como ganhar a competição económica no país de origem da empresa e como apostar tal influência competitiva a nível global. administração estratégica global envolve a definição de um plano específico de ação - ou mix de planos - que visa expandir no exterior e construção de negócios rentáveis ​​em uma base stand-alone ou com parceiros locais.

Exportação é parte integrante da gestão estratégica global, como diz diretores da empresa que os mercados estrangeiros podem ser fontes de lucros consideráveis ​​no caminho. No mercado global, o aumento económica interconexão exige que uma empresa definir estratégias adequadas para conquistar mercados externos e identificar maneiras acessíveis para fornecer produtos e serviços para clientes no exterior. O objetivo é garantir que os mercados estrangeiros não voar sob o radar dos decisores políticos corporativos e estrategistas, especialmente quando os mercados experimentar um crescimento exponencial em comparação com mercados domésticos.

Na economia moderna, licenças e franquias se tornaram parte das viagens de funcionamento das empresas multinacionais. Franchising significa uma empresa concede a outra empresa a autorização para vender produtos ou serviços da empresa em um determinado lugar, geralmente para uma taxa periódica - chamado de taxa de franchising. Franchising é muitas vezes relevante para as indústrias que fornecem bens para uma grande clientela, tais como cadeias de fast-food. Licenciamento significa dar um documento legal de uma pessoa ou empresa - o licenciado - e permitindo que o licenciado a fazer alguma coisa. Por exemplo, um fabricante de software pode conceder licenças aos utilizadores para uma taxa periódica.

As joint ventures são significativas na forma como as empresas gerem as suas estratégias globais, especialmente quando eles acham que vai sozinho em uma terra estrangeira está perto de missão impossível. Em uma joint venture, a parceiros de negócios com uma empresa e ações locais de risco ou de especialização. O objetivo é compartilhar as perdas e recompensas, especialmente se um divergente ou stand-alone estratégia pode ser inapropriado. As joint ventures são relevantes em vários cenários de operação e pode ser favorável aos negócios robustos, bem como candidatos mais fracos.

O investimento directo estrangeiro é uma estratégia global em que uma empresa define a loja em um país estrangeiro. O negócio empacota seus recursos e equipamentos próprios, levando sua experiência em grande escala para suportar. A empresa pode fazê-lo através da compra e reestruturação de uma subsidiária estrangeira ou a construção de novas instalações.