Estratégias defensivas em gestão estratégica

A finalidade de uma estratégia de defesa é proteger uma vantagem competitiva preexistente. O objetivo de uma empresa utilizando estratégias defensivas é manter uma posição atual e para afastar as ameaças de outras empresas. A finalidade de uma estratégia defensiva não é criar uma nova vantagem competitiva ou para desenvolver o negócio ainda mais. A finalidade de uma estratégia defensiva não é fazer progressos colocar simplesmente manter o status quo.

Existem duas abordagens para estratégias defensivas. A primeira abordagem é bloquear ativamente concorrentes que tentam um ataque a quota de mercado da empresa. Por exemplo, se uma empresa enfrenta um novo operador no mercado, que poderia levá-los em diretamente, cortando os preços, a fim de levá-los para fora. A segunda abordagem é simplesmente torná-lo conhecido que qualquer ataque contra o negócio vai ser atendida com um contra-ataque forte, por exemplo, fazer anúncios sobre o desenvolvimento de produtos.

O principal benefício de uma estratégia defensiva é que é consideravelmente menos arriscado do que uma estratégia ofensiva e exige menos recursos. A estratégia defensiva pode ajudar uma empresa a dominar seu mercado existente e para manter seu sucesso atual.

O único maior desvantagem de uma estratégia de defesa é que ela não permite o desenvolvimento. Uma empresa que usa apenas estratégias defensivas pode ser capaz de agarrar a sua posição atual e presente vantagem competitiva, mas é incapaz de crescer para além dessa fase.