Um orçamento de capital é preparado para planejar as atividades de investimento da empresa. Através deste orçamento, a empresa conhece todas as áreas onde deve distribuir seus fundos. Gestão decide sobre quais os bens a adquirir, o que os investimentos para fazer e as áreas onde são necessárias pesquisa e desenvolvimento. A Administração também usa algumas técnicas de avaliação para a preparação de orçamentos de capital. Ele analisa as taxas de retorno, valor presente líquido e pagar períodos antes de decidir sobre seus investimentos.
Aquisição de ativos da Nova
Usando um orçamento de capital, a gestão é capaz de decidir se ele pode ou não ter recursos para comprar novos ativos. Eles vão avaliar as necessidades e as necessidades da empresa, em seguida, decidir se ele deve comprar novos ativos. A demanda para os produtos da empresa podem ter dobrado no ano passado e ele pode não ser capaz de produzir quantidades suficientes com a maquinaria existente. Para isso, seria necessário para comprar novas máquinas. Orçamento de capital pode, portanto, ajudar a empresa a decidir o que comprar.
Substituindo ativos existentes
Orçamento de capital também ajuda a análise da gestão do estado de máquinas existentes. No caso das máquinas precisam ser substituídos, a gestão é capaz de orçamento e plano para organizar o dinheiro para a sua substituição. A administração também pode avaliar todas as avenidas, tais como onde se pode comprar novos equipamentos. As máquinas existentes são susceptíveis de perceber algum valor no momento da venda, ou buscar valores significativos ou vendidos como sucata. Gestão tenta encontrar ofertas que buscam dinheiro máximo para as máquinas.
Investimentos em Projetos
Orçamento de capital ajuda as empresas a escolher os seus projectos. Eles são capazes de pesar os prós e contras de cada projecto e decidir sobre a melhor. A administração avalia os projectos com base em índices de níveis de retorno e de investimento. Ele escolhe um onde a entrada é o mínimo ea saída é o máximo. Além disso, a Administração revisa o período de tempo em que o projeto iria começar a colher os lucros. Os projectos com os tempos de vencimento mais curtos são frequentemente escolhidos.
Pesquisa e desenvolvimento
constante pesquisa e desenvolvimento é necessário para qualquer empresa a florescer. Com um orçamento de capital, a gestão é capaz de decidir sobre todas as áreas em que é necessária a investigação. Ele faz o balanço da sua existente configurar e, em seguida, decidir sobre as áreas. Ele também é capaz de repartir as suas finanças de forma mais optimizada com um orçamento de capital. Segrega todas as áreas do programa de investigação e fixa dinheiro para cada um deles.
