Como sustentar mudanças em uma grande organização

Manter Mudança Organizacional

• Se você tiver apenas implementada uma mudança, pequena ou grande, use esse impulso para continuar. Reter esses aspectos da mudança que você sabe que você vai querer manter e continuar a mudar outras coisas. Iniciar uma filosofia de melhoria contínua e não permitir que os funcionários se complacente. Envolvê-los e deixá-los sugerir mudanças também.

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  Certifique-se todos dentro da organização sabe sobre os sucessos da mudança anterior, o que tornará a mudança popular e mantê-lo no lugar dentro da organização. Também irá garantir que algum do sucesso é atribuído ao facto de que a mudança acontecido. Se você fazer isso com sucesso, e deixar claro como a mudança beneficiou as vidas dos empregados em vez de apenas a organização como uma entidade, eles serão mais entusiasmados com qualquer futuro alterar a organização pode sofrer.

• Recompensar os funcionários para a adopção entusiasticamente mudança. Comportamento que encoraja a mudança deve ser recompensado com bônus, ou mesmo apenas um apoio mais pessoal. Ao fazer essa recompensa ou bônus estrutura permanente, você pode ajudar a aumentar as chances de que a mudança vai se tornar parte da cultura organizacional em vez de apenas um conjunto de regras.

• Finalmente, fazer a mudança parte de sua estrutura organizacional. Se você conseguiu mudar as mentes de seus gestores e colaboradores, a alteração tem sido bem sucedida e eles são provavelmente mais favorável à mudança. Não faça grandes mudanças, muitas vezes, e certifique-se de que as que fazem são bons para a empresa como um todo. Divulgar seus esforços e recompensar seus funcionários, e sua organização está bem no seu caminho para ser a mudança positiva.