Qual é o objetivo da estrutura organizacional?

O propósito de uma estrutura organizacional é definir as diretrizes, parâmetros e o processo processual necessárias para um grupo para realizar um objetivo principal. Por exemplo, a anatomia de uma estrutura organizacional é ainda mais reduzida para a distribuição de autoridade, abrangem de controle, linha vs. estruturas de pessoal, altura organizacional e departamentalização.
Uma estrutura organizacional organiza prioridades hierarquicamente através da identificação de tarefas críticas a um grupo realizando um objetivo final.

Distribuição de autoridade

  • Determinar como uma estrutura organizacional distribui tarefas a cumprir um objectivo principal consiste em identificar se a estrutura irá adotar uma estratégia descentralizada, onde poções significativos do processo de tomada de decisão envolve sub-ordenadas e do pessoal de gestão em vários níveis da estrutura ou ambos, ou se a estrutura irá adotar uma estratégia centralizada onde a maioria da tomada de decisão é feita de cima para baixo.

Span de controle

  • parte Span de controle de uma estrutura organizacional define a quantidade de funcionários uma figura de autoridade é responsável. De acordo com docstoc.com, o controle de espaço de-é expressa de duas maneiras: uma ampla extensão de controle onde os gestores supervisionar muitos employees- uma extensão estreita de controle onde os gestores supervisionar alguns funcionários.

Linha vs. estruturas de pessoal



  • Uma estrutura organizacional pode adoptar uma estrutura ao vivo ou uma estrutura de pessoal ou de ambos para alcançar os seus principais objectivos. A estrutura de linha, às vezes chamado de uma estrutura de produto, identifica as actividades directamente responsáveis ​​pela principal objetivo da organização, tais como o trabalho envolvido em fazer um realmente produto. A estrutura de pessoal é o pessoal de apoio ou rede auxiliando as estruturas de linha em seus objetivos.

Altura organizacional

  • altura organizacional define quantos níveis ou camadas de os tomadores de decisão e para baixo existem. altura organizacional é expresso como organizações altas com muitos níveis ou organizações planas com poucos níveis.

departamentalização

  • É crítico para uma estrutura organizacional para determinar, categorizar e organizar a variedade de tarefas a serem realizadas quando alcançar um objetivo principal e decidir como separar tarefas específicas de outros. Trata-se de tarefas departmentalizing, resultando na formação de departamentos e divisões dentro de uma estrutura organizacional.

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