Quais são as qualificações para ser um gerente de projeto?

As empresas geralmente selecionar os membros mais instruídos e experientes de suas equipes para liderar projetos. Os gerentes de projeto muitas vezes têm pelo menos um curso de graduação em negócios, mas alguns empregadores podem exigir um MBA ou outro grau avançado. Ou, ele pode precisar de um grau na indústria que trabalha, especialmente se for um campo como engenharia ou aeroespacial técnico. Algumas faculdades e universidades oferecem cursos de graduação e pós-graduação em gestão de projetos, seja como um grau autônomo, ou como uma área de concentração dentro de um outro grau.

Alguns empregadores podem exigir certificação em gerenciamento de projetos, como um substituto para uma licenciatura em gestão de projetos, ou como uma credencial adicional. De acordo com o Project Management Institute, uma pesquisa PricewaterhouseCoopers 2007 revelou que 80 por cento dos projetos bem-sucedidos são liderados por um gerente de projeto com credenciais profissionais. Ela pode obter a certificação em gerenciamento de projetos através de uma faculdade ou universidade, ou através de uma associação profissional como PMI. A certificação pode ser usada para demonstrar a habilidade em uma área especializada de gerenciamento de projetos, tais como gestão de riscos, programação ou gestão do programa.

De acordo com o Bureau of Labor Statistics EUA, os gerentes de projeto deve ser hábil no planejamento e organização de cada detalhe de um projeto, incluindo o cálculo dos custos, delegando autoridade, decidir como usar equipamentos e materiais e progressos medição e resultados. Os gerentes de projeto deve ser capaz de ver o retrato grande e fazer planos de longo prazo, e saber como estimar e antecipar os riscos e obstáculos. Eles também deve ser flexível o suficiente para fazer ajustes em resposta às mudanças que surgem durante o projeto.

Os gerentes de projeto não só supervisionar e coordenar um projeto, eles também explicar as metas para o projeto e as tarefas atribuídas a cada membro da equipe. Mesmo que um gerente de projeto tem anos de experiência em seu setor e extensa formação em gestão de projectos, ele não será capaz de levar sua equipe a menos que ele possa se comunicar de forma eficaz. Ele precisa dominar como oferecer uma crítica construtiva e feedback, como ajudar os membros da equipe se comunicar uns com os outros e como ouvir e entender os funcionários quando eles vêm a ele com perguntas, preocupações ou de entrada sobre o projeto.

Um gerente de projeto supervisiona não só o projeto, mas também a equipe de funcionários que trabalham no projeto. Os gerentes de projetos devem incentivar a cooperação, colaboração e comunicação entre membros da equipe e ajudá-los a resolver quaisquer divergências que possam surgir durante o projeto. Se o projeto é longo, ou o progresso é lento, o gerente de projeto pode ter de elevar o moral para garantir os funcionários continuam a trabalhar bem em conjunto e contribuir com seus esforços.