As vantagens da gestão descentralizada

Em um sistema de gestão descentralizada, os gestores de nível superior descentralizar a capacidade de tomar decisões ao nível mais baixo, aliviando-se assim de dia para dia a resolução de problemas. Isso os ajuda a se concentrar na estratégia, nas decisões de alto nível e em actividades de coordenação em matéria de organização. Ele também oferece oportunidades e experiência para os gerentes de nível mais baixo para a tomada de decisões, ajudando-os assim ser promovido.

Em uma estrutura de gestão descentralizada, a gestão de nível inferior pode tomar decisões melhores, em seguida, a gestão de topo como eles estão diretamente expostos às condições locais. Por exemplo, um gerente regional lidar com o marketing e venda de produtos sabe sobre a cultura e as necessidades dos clientes melhor do que um gerente de nível superior que nem sequer entender o idioma local local.

As empresas devem tomar decisões rápidas, a fim de manter-se competitivo. Por exemplo, uma unidade de negócios operando em um país estrangeiro tem de decidir se deve ou não investir em uma nova tecnologia que seus concorrentes já adotaram. Aqui, é necessária uma decisão rápida, a fim de proteger a empresa de perder seus clientes nas mãos de concorrentes. Um ambiente descentralizado fornece flexibilidade para a gestão de nível inferior para analisar a situação e tomar decisões apropriadas e oportunas.

Em um sistema centralizado, o desempenho dos gestores não pode ser correctamente avaliada, pois não é dada muita latitude. estrutura de gestão descentralizada dá oportunidade para os gestores em todos os níveis para provar a sua perícia. Eles são autorizados a tomar decisões, dando-lhes assim a motivação para realizar na organização. Além disso, a gestão de topo tenha conhecimento sobre o verdadeiro potencial dos gerentes de nível mais baixo e pode fácil delegar responsabilidades sobre eles.

gerentes de nível mais baixo pode ter diferentes objetivos da organização. Por exemplo, alguns gerentes podem estar mais interessados ​​em intensificar as tamanhos de seus departamentos, em seguida, aumentar os lucros. Este problema pode ser resolvido através da concepção de sistema de avaliação de desempenho em uma estrutura de gestão descentralizada gestores, portanto, motivar a tomar decisões no melhor interesse da organização.