No ambiente de negócios dos dias de hoje, a formulação de uma estratégia comercial é quase uma tarefa fácil. liderança corporativa depende de visão de negócios de operações dos chefes de traçar planos adequados, trabalhando com consultores externos, se necessário. altos executivos de uma firma elaborar estratégias transformacionais e táticas para adaptar as operações da empresa para mudar fatores econômicos.
Definição
A estratégia de transformação é um plano de ação destinado a mudar de curso operacional de uma empresa, geralmente ao longo de muitos anos. No entanto, um plano de transformação com um horizonte de curto prazo não é incomum. Para tornar a estratégia um sucesso, a alta gerência busca a orientação de profissionais cuja experiência em negócios e finanças se encaixa bem com a visão tática da empresa. estratégias transformacionais bem definidas ajudar as empresas a colocar etapas no lugar de rentabilidade a longo prazo.
Ferramentas
chefes de departamento e chefes de segmento usar ferramentas específicas para certificar-se de estratégias corporativas ver uma onda de apoio por parte da comunidade de investimento. Essas ferramentas também ajudar as empresas a ganhar o apoio de funcionários públicos, especialmente se estratégias corporativas envolvem indústrias altamente regulamentadas, ou sensíveis (a militares, por exemplo). Ferramentas e equipamentos usados para executar tarefas estratégicas incluem mainframes, sistemas operacionais e software de planejamento de recursos empresariais. Outras ferramentas incluem gerenciamento de projetos, análise e gerenciamento de configuração de software-otimização Aplicativos- e aplicações analíticas ou científicos.
Relevância
A estratégia de transformação nunca é um fato consumado, um plano operacional com as regras definidas em pedra. Este plano geralmente projeta flexibilidade, dando chefes de operações a latitude para tomar decisões com base nas condições no terreno. Ao rever as táticas operacionais de uma empresa, o público pode ver as coisas de liderança da empresa é apaixonado por: crescimento das vendas, mercado de ganho de participação, gestão de despesas e rentabilidade. Os concorrentes também tomar nota das estratégias empresariais para compreender como outras empresas aumentar as vendas e ganhar a lucros.
Passos
Elaboração de um plano de transformação geralmente envolve cinco etapas: definição de metas, avaliação de alternativas, a formulação de estratégias e seleção, execução e monitoramento. definição meta ajuda a uma empresa não perder de vista os objectivos estratégicos necessário para ter sucesso. a liderança da empresa Comentários de estratégias alternativas, apontando os prós e contras de cada estratégia. Em seguida, os executivos seniores escolher o melhor plano para atingir os objetivos da empresa e meditar sobre as etapas de implementação. Acompanhamento das iniciativas estratégicas ajuda as organizações a detectar potenciais pontos fracos e riscos operacionais remédio.
Envolvimento pessoal
No âmbito corporativo, muitos profissionais trabalham diligentemente para avaliar as condições econômicas e transmitir a liderança de topo seus pontos de vista sobre a estratégia transformacional. Estas pessoas vêm do escalão superior - chefes de departamento e chefes das unidades de negócios - bem como as posições rank-and-file em contabilidade, finanças, jurídica, departamentos de vendas e marketing. consultores externos, tais como bancos de investimento e auditores financeiros, também ajudam na formulação da estratégia.
Qual é a relação entre planos de marketing e planos estratégicos?