Como são o fornecimento e demanda relevante para as decisões de negócios feitas pela administração?

No mercado global, a maioria das empresas manter um olhar atento sobre os principais indicadores económicos, tais como a oferta ea procura, a taxa de emprego e sentimento do consumidor. Investigando relatórios econômicos para entender o que os consumidores querem ajuda as empresas a traçar estratégias adequadas para a rentabilidade a longo prazo. Eles também contam com esses dados para planejar adequadamente os processos de fabricação.

Fornecem

  • Na terminologia da economia, a oferta é a quantidade de algum produto ou serviço disponível para os clientes em um determinado ponto no tempo. Existem várias razões pelas quais a gestão corporativa deve prestar atenção para fornecer factores. Para começar, as empresas industriais dependem de matérias-primas e outros insumos para produzir adequadamente itens. Uma mudança em quantidades disponíveis no mercado podem afetar negativamente os custos de material da empresa. Se não for controlada, esses encargos podem subir com o passar do tempo e impulso desaparece - especialmente se nenhum fornecedor está disposta a fornecer produtos a preços acessíveis. Além dos custos de produção, as considerações de abastecimento afetar outras despesas corporativas. despesa de salários é uma boa ilustração. Se uma empresa precisa de uma força de trabalho especializada para prosperar e há uma escassez do conjunto de habilidades preferida, os custos trabalhistas da empresa poderia ir para cima. fontes de aluguel e de escritório são outras áreas onde a escassez de bens ou espaço pode ter um efeito deletério sobre a tomada de decisão corporativa.

exigem



  • Demanda é a quantidade de bem ou serviço um cliente está disposto a comprar a um determinado preço. Analisando a demanda ajuda cabeças de negócios tomar decisões sobre as vendas e os níveis de produção. Em uma economia em que os investidores pedem mais cortes de custos, os diretores da empresa, muitas vezes apresentar a operação imprescindível para obter mais por menos. Por exemplo, chefes de departamento pode trabalhar com os supervisores de produção para avaliar as necessidades dos clientes, avaliar maneiras de reduzir custos de produção e definir políticas para estimular as vendas, sem ferir a fidelidade do cliente.

Análise interna

  • a gestão de uma empresa Comentários de processos internos que são essenciais para a forma como a empresa faz negócios e faz o dinheiro. Estes mecanismos funcionam a gama de contabilização e divulgação para gestão de recursos humanos e governança corporativa. liderança sênior presta atenção a esses fluxos de trabalho para determinar como oferta e demanda pode afetar as operações da empresa, bem como se o negócio pode efetivamente competir no longo prazo.

Implicações financeiras

  • Um entendimento claro de oferta e demanda - os factores perenes que moldam a economia - permite a uma empresa para adaptar uma estratégia que pode atender às necessidades operacionais imediatas e cumprir os requisitos do cliente. Adequadamente navegar esta equação económica melhorar a linha de fundo, como a empresa pode colher mais renda com as vendas mais elevadas. Esta prática também ajuda a melhorar o perfil de solvência e de liquidez da empresa, que os analistas financeiros avaliar através da revisão do balanço e fluxo de caixa declaração global.

De esta maneira? Compartilhar em redes sociais:

LiveInternet