Quais são os sistemas mrp?

MRP planeja oferta e procura em cada nível de produção e compras. Bill de materiais de apoiar o processo de planejamento, fornecendo as informações sobre como peças e montagens são colocados juntos. Informações adicionais relacionadas com a duração média de tempo para processar ou comprar uma parte, quantidades médias de comprar ou fazer a cada ordem de compra ou ordem de serviço e denominações a respeito de se os números de peça são peças compradas ou peças fabricadas contribuir para o processo de planejamento.

Big MRP inclui módulos de software para pouco MRP, lista de materiais, compras, entrada de pedidos, inventário, controle de chão de fábrica, planejamento de capacidade, custos e contabilidade. Big MRP também pode incluir um módulo de agendamento de mestre que controla a demanda externa de pedidos de clientes e previsão estão previstas ao nível de produtos acabados. agendamento Mestre é tipicamente um programa que produz planos a nível de produtos acabados. Uma vez que o plano-mestre é concluída, então pouco MRP pode produzir planos abaixo do nível de produtos acabados, usando os planos mestres da programação como entrada. Esta dissociação dos dois programas de planejamento permite o teste para a capacidade de produção a nível programação principal.

Big MRP é normalmente implementado em fases começando com estoques, compras e contabilidade seguido de perto por pouco MRP, a entrada de pedidos e programação mestre. controle de chão de fábrica é um módulo mais difícil de implementar, porque requer informações sobre como peças e montagens são construídas por centros de trabalho individuais, com mão de obra e máquinas horas. planejamento de capacidade também usa os horários que compram controle de chão gera para obter uma imagem das horas disponíveis em um centro de trabalho e as horas carregados no centro de trabalho pela programação do chão de fábrica.

implementação Big MRP provoca grandes mudanças nos processos de negócio. formação genérica sobre o impacto de um tal sistema em uma empresa pode ser necessário, especialmente se a empresa não tem experiência com a implementação MRP. treinamento de software da equipe do projeto é necessário para suportar um esforço piloto de testes ou conferência sala onde a equipe de projeto decide como o software será usado para executar o negócio.