As diferenças entre uma wbs e horários de trabalho

A WBS fornece uma estrutura de produtos ou resultados de um projeto.

Uma estrutura de divisão de trabalho (WBS) é como um organograma para um projeto. Um produto final ou resultado está no topo da tabela com produtos, tarefas ou resultados necessários para completá-lo em níveis mais baixos. EAPs pode haver vários níveis de profundidade e fornecer a estrutura para um projeto. documentos de projeto detalhado apoiar a EAP. Um desses detalhes é um horário de trabalho de projeto. A agenda de trabalho inclui a datas de início e completas para as tarefas, atividades ou produtos identificados na EAP. A WBS precisa do horário de trabalho de apoio para planejar um projeto.

propósito

  • A WBS é projetado para descrever completamente os produtos, resultados e tarefas necessárias para ser executada. Ele faz isso de uma forma que liga o produto final ou resultado com suporte de produtos e tarefas em uma hierarquia semelhante a uma conta de gráfico de material ou organizacional. Será que uma WBS não fornece outros detalhes como um cronograma de trabalho. horários de trabalho apoiar o planejamento do projeto, fornecendo datas de início e completos para os produtos e as tarefas identificadas no WBS. Os horários de trabalho também pode ser usado para o trabalho em curso, não-projeto, tais como fabricação de fabricação e montagem.

Produto vs. Processo



  • Originalmente EAPs eram produto-oriented, a identificação não só peças e montagens, mas sistemas e tecnologias necessárias para um projeto. EAPs também são usados ​​para identificar os projectos orientados para o processo, incluindo a implementação de grandes sistemas de software e projetos de design de engenharia. Os horários de trabalho também pode ser aplicada a produtos ou processos. Por exemplo, em ambientes de produção Material Requirements Planning software (MRP) fornece horários de materiais que resultam em compra e fabricação de trabalho. Loja de software chão agendamento fornece horários de trabalho que consideram normais de trabalho e equipamentos de horas necessárias para realizar uma corrida de produção. software de gerenciamento de projeto desenvolve horários de trabalho com entradas para trabalho, recursos e ligações entre tarefas do projeto.

Gestão de Custos

  • EAPs fornecer um mecanismo para fornecer os custos estimados para os diferentes elementos da EAP e para resumir, ou roll-up, os custos. EAPs também pode ser usado para coletar custos reais para comparação com as estimativas originais. horários de trabalho podem contribuir para o sincronismo de custos ou o tempo-faseamento dos custos. Ambos os custos do projecto previstos e reais podem ser vistos ao longo do tempo usando o software de gerenciamento de projetos. custos estimados ou reais removido de tempo também pode ser fornecida pelo software de contabilidade de custos.

Implementação

  • EAPs podem ser implementados manualmente ou com a tecnologia. horários de trabalho envolvem mais detalhes e mudar mais frequentemente exigindo sistemas de software para gerenciamento de projeto ou planejamento e controle da produção.

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