Estratégias de negócios para gestão de tecnologia da informação

estratégias corporativas definir a direção geral de uma empresa. Empresários e gestores tipicamente determinar quais mercados econômica a empresa irá operar em, como a empresa vai adquirir recursos e como diversificar os produtos no mercado. A tecnologia da informação pode ajudar uma empresa a alcançar essas metas, por exemplo, através do uso de um site para vender produtos ou serviços nos mercados onde a empresa não tem uma presença e ordenando eletronicamente primas de fornecedores e usando software de negócios para criar previsões de produção e vendas.

estratégias de negócios se concentrar em uma divisão, departamento ou linha de produto em um negócio. Proprietários e gerentes podem usar a tecnologia da informação para transferir informações entre departamentos e integrar as actividades de cortar eliminar atividades desnecessárias. Muitas empresas usam com sucesso a tecnologia da informação para melhorar as suas funções de negócios internos. Criação e utilização de informação estratégias baseadas em tecnologia ajuda os proprietários e gerentes de definir metas e objetivos e conduzir um processo de avaliação de desempenho para determinar o quão bem a empresa alcança estes objectivos.

estratégias funcionais usar a tecnologia da informação para se concentrar na gestão das actividades específicas, diárias que ocorrem em um negócio. Estas estratégias ajudar a melhorar a contabilidade, finanças, recursos humanos ou pesquisa e desenvolvimento. A tecnologia da informação --- principalmente computadores, aplicações de software e intranets --- permitem às empresas automatizar processos manuais e melhorar a saída do empregado individual. Embora isso possa parecer simples na teoria, na verdade, colocar a tecnologia da informação para o trabalho pode ser complicado, especialmente para grandes organizações. estratégias funcionais tentar melhorar uma empresa de baixo para cima, usando quadros de curto prazo para completar o processo de implementação.