teoria de gestão, desenvolvido ao longo do século passado, descreve como as empresas planejar, organizar, a equipe, liderar e controlar seus empregados. Gerentes eficazes levar as pessoas a realizar metas e materiais de uso com sabedoria para alcançar a rentabilidade e manter uma vantagem competitiva. Os avanços na tecnologia permitiram a padronização, automação e globalização em uma taxa que teóricos da administração primeiros provavelmente nunca pensou ser possível. soluções de tecnologia da informação complexos, incluindo hardware e software, que as empresas possam criar, armazenar e recuperar dados a partir de locais em todo o mundo. Em pequenas e grandes empresas, todos os departamentos, incluindo marketing, vendas, finanças e fabricação, agora normalmente dependem de infra-estrutura de TI da empresa para gerir as operações e funções necessárias para completar os processos de negócios.
Impacto sobre a teoria científica
No início de 1900, Frederick Taylor, um engenheiro mecânico americano, descrito como o método científico pode ser aplicado aos trabalhadores de gestão. Ao simplificar e otimizar a forma como as tarefas foram realizadas, os gestores podem direcionar os trabalhadores para executar as tarefas de uma forma consistente. Ao melhorar a eficiência industrial e reduzindo o erro humano, os gestores melhorar a produtividade e aumentar os lucros. Através da introdução de tecnologia, como hardware e software de computador, tarefas antes executadas por seres humanos agora são feitas por máquinas especializadas, reduzindo a monotonia, as preocupações de segurança e variação.
Impacto sobre Teoria da Organização
Também no início de 1900, Henri Fayol, um engenheiro de minas francês, desenvolveu uma série de 14 princípios que descrevem como gerenciar uma empresa. Ele teorizou que havia seis funções de gestão: previsão, planejamento, organização, comando, coordenação e controle. O impacto da tecnologia em suas teorias de gestão estende-se a todos os departamentos na maioria das empresas, como aplicações de hardware e software de computador substituíram sistemas baseados em papel de organizar e dirigir o trabalho.
Impacto sobre Teoria da Contingência
A teoria da contingência da gestão afirma que não há ninguém melhor de gestão. estilo de liderança que prova ser eficaz em uma situação pode não ser apropriado em outros. O sucesso muitas vezes depende de uma variedade de fatores situacionais, incluindo as capacidades de subordinados do gerente e as informações que o gestor tem disponível para tomar uma decisão informada. Com o uso de computação móvel, telefones celulares e outras tecnologias sempre disponível, os gestores têm mais informações à sua disposição do que nunca. Na verdade, muita informação pode tornar difícil para tomar uma decisão. Os gerentes precisam filtrar as notícias, dados e outros conteúdos que recebem em formatos de impressão, áudio e vídeo, a fim de funcionar eficazmente.
Impacto na abordagem de sistemas
Usando uma abordagem de sistemas para a gestão permite que os gerentes de ver a sua empresa como um sistema complexo que consiste em departamentos interdependentes. Ao alinhar as metas de desempenho do empregado para objectivos estratégicos, todo o pessoal trabalhar para resolver os mesmos problemas. Tecnologia permite que todas as partes de uma organização para se comunicar facilmente. Usando telecomunicações, e-mail, ferramentas de redes sociais como wikis, blogs e fóruns, gerentes e funcionários colaborem em todo o mundo para resolver os problemas da empresa. software empresarial e sistemas de hardware ligar departamentos para inteiras as funções de entidade como todo coeso.
A importância das teorias modernas de gestão em gestão de pessoas
Estilos de gestão vs. Capacidade de liderança
As características de um impacto organizacional
Estratégias de negócios para gestão de tecnologia da informação