Etapas de um plano de marketing esportivo

O sumário executivo deve incluir vários pontos importantes. Primeiro, ele deve incluir os seus objectivos globais de marketing. Por exemplo, "Aumentar as vendas on-line de equipamentos funcionando em 13 por cento até o final de 2011." Ele também deve comunicar declaração de missão da sua empresa, que é uma breve frase que descreva por que você está no negócio. Por último, deve fornecer uma visão geral do conteúdo do resto do seu plano.

A secção de análise da situação deve descrever sua empresa, produtos, clientes e concorrentes. Para uma empresa de esportes, isso significa especificar os tipos de produtos e serviços que você vende relacionadas com o desporto. Em seguida, descrevem os tipos de clientes que você está alvejando. Por exemplo, se você vende sapatos de corrida, seus clientes-alvo serão homens e mulheres que são apaixonadas sobre saúde e fitness. Finalmente, a lista de concorrentes para o seu negócio de esportes. Descrever os tipos de produtos esportivos ou serviços que eles oferecem e como eles se diferenciam no mercado.

A secção de estratégias de marketing descreve como você vai conseguir seus objetivos de marketing. Exemplos de estratégias que você pode usar para o seu negócio esportes incluem, "Use marketing online para espalhar a palavra sobre a nossa nova linha de vestuário desportivo," "Desenvolver e manter um programa de monitoramento de toda a indústria para estabelecer padrões de referência para as vendas de golfe e actividades de marketing" ou "Criar um programa de fidelidade para os clientes que regularmente compram bilhetes para os nossos eventos desportivos."

O plano de acção inclui as táticas específicas que você irá usar para apoiar suas estratégias de marketing. Se uma das suas estratégias é, "usar o marketing on-line para espalhar a palavra sobre a nossa nova linha de vestuário desportivo," táticas podem incluir uma campanha de pesquisa paga para ajudar a atrair clientes para o seu site, marketing de mídia social em sites como Facebook e Twitter ou um boletim de e-mail para manter os clientes no circuito sobre a sua nova linha de roupas esportivas. Se uma das suas estratégias é, "Criar um programa de fidelidade para os clientes que regularmente comprar ingressos para os nossos eventos desportivos," táticas podem incluir uma campanha de mala-direta para repetir os clientes ou sinalização e anúncios para exibir em eventos desportivos sobre o seu programa de fidelidade.