Fatores de sucesso em novos empreendimentos

Análise de mercado olha para as oportunidades e as armadilhas que o seu negócio irá enfrentar. Estas oportunidades e armadilhas devem ser realisticamente avaliada à luz dos pontos fortes e fracos do seu plano de negócios. Fatores normalmente considerados na análise de mercado são o tamanho do mercado, sua taxa de crescimento, a rentabilidade do mercado e sua estrutura de custos e canais de distribuição. Estar atento às tendências, seja favorável ou desfavorável. Quanto mais informado você estiver sobre o mercado, o mais confiável sua base de decisão será.

financiamento suficiente para um novo empreendimento de negócios é fundamental para o sucesso. financiamento insuficiente é uma das principais razões que as novas empresas falham. Uma nova empresa não tem, uma clientela em curso constante e sua marca não será reconhecido no mercado. Muitas vezes um novo negócio é financiado pela poupança dos fundadores e empréstimos de membros da família. Embora não haja nada de errado com essa estratégia, você deve investigar minuciosamente todos os custos envolvidos para que seu negócio é capaz de suportar um período de tempo com pouco ou nenhum lucro. Certifique-se de ter uma expectativa realista de vendas e receitas com base em pesquisas.

Um novo empreendimento deve criar seu próprio nicho no mercado ou indústria. O nicho selecionado deve jogar os pontos fortes da empresa e, se possível, minimizar suas fraquezas. Uma maneira de identificar um nicho de mercado é quebrar a demografia do mercado em pequenas categorias. Avaliar as vantagens e desvantagens de cada segmento de mercado. Levar em conta fatores como o melhor método de se chegar a potenciais clientes através do marketing e da competição que você pode enfrentar. Considere como seu produto ou serviço pode ser feita única em servir o seu nicho. Muitos novos empreendimentos cometem o erro de selecionar o maior segmento de mercado possível e acabar sobrecarregado pelos custos de comercialização e o grande número de concorrentes.

Um fator chave para o sucesso do negócio é um plano de marketing viável sob medida para o nicho do empreendimento. Um plano de marketing define metas para a organização e lhe dá direção e propósito. O plano contém informações sobre sua empresa, seus produtos e os objetivos e estratégias do empreendimento. O plano deve orçamento as despesas de seus esforços de marketing para pelo menos um ano. Você também deve desenvolver um método para medir o sucesso das atividades de marketing do empreendimento. O plano de marketing deve avaliar características e vantagens dos seus produtos em função das características do nicho de mercado e hábitos de compra.